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关于工程造价超预算的原因和控制策略的探讨 张秀珍 东莞市宏科制冷机电工程有限公司523957 摘要：当前我国市场经济的发展已经进入了一个新的历史阶段，使得我国的 建设市场从此进入了一个完全竞争的状态，企业要想在完全竞争中处于不败之地, 企业必须加强自身的实力。因此，充分的控制工程造价的成木则是企业加强自身 实力，从而不断赢得发展机遇的基础。木研究通过分析工程造价超预算的原因， 探究控制工稈造价超预算的策略。 关键词：工程造价；超预算；控制策略 建筑工程的造价预算是建筑施工公司开展各项工作的基础，它不仅能有效促 进建筑企业施工的有效进行，而且对建筑企业的发展和壮大也有着深远的影响， 甚至在一定程度上，影响这整个国家的建筑行业和国民经济的发展。因此，要重 视工程造价的预算问题，尤其是目前在建筑工程的施工中击现的超预算问题。只 有有效的控制工程造价的预算，才能真正的减少建筑施工的成木，从而不断提升 建筑施工单位的整体施工效果，从而在根木上提高建筑行业的整体经济效益。 一、工程造价超预算的原因 1、建筑材料的价格变化大 我国的市场经济己经进入了完全竞争和开放的阶段，建筑材料的价格已经完 全市场化，而且建筑行业木身就是施工周期相对较长的行业，所以导致材料市场 的价格己经无法进行正常的估算，在建筑工程造价中超预算的现象也就不足为奇 了。另外，在建筑施工过程中，一些工程项目的变更和不规范的施工也在一定程 度上影响了建筑材料的运用，而且造成了一些建筑材料的浪费，从而在一定程度 上造成了供需的不平衡和不合理，这样实际上对建筑材料的价格波动更大，直接 造成工稈造价的超预算。 2、预算的编制情况不够合理 预算的编制必须要使预算编制人员对行业有一个全面的认识，对建筑工程的 施工的实际情况要进行详细的研究和充分的调查。但是，在一些建筑施工单位经 常岀现对建筑工程施工不了解、对费用的支出没有进行系统的安排、对建筑施工 不进行研究和调查，从而致使编织出来的建筑工程造价预算存在着一些不合理的 情况甚至出现漏项缺项的现象，造成了编制的预算和建筑工程的实际施工中的费 用支岀严重不符，而口建筑施工单位为了确保进度和质量更是超出预算的控制， 进而不可避免的就出现了超预算的情况， 3、 工程实施阶段控制不到位 建筑工程的施工吋间相对比较长，在控制方面就可能出现一些不确定的事情。 例如，场面相对比较大，在有效进行调度方面又很大的难度；工序比较多，常常 出现一些技术上的问题。在这种情况下，造成了工程实施阶段控制的不到位，施 工的实际情况和造价情况很难及吋反馈给相关人员和相关机构，就造成不能对工 程施工和工程造价进行有效调整和监控，从而影响了工程的进度和质量，而且很 容易出现资金和资源的浪费，从而就出现了工程造价超预算的情况 4、 工程项目的管理跟不上 在工程的施工过程中，管理起着重要的作用，而且对工程的造价有一定的影 响。工程项目的管理主要还是体现在管理人员的个人素质和管理技能上，有一些 管理人员对材料的分配不够合理，导致材料损耗率的升高；有一些管理人员在工 程施工过程中对人员的配置和管理不够准确、恰当，导致人力支出的费用不断增 加。 这些问题的岀现直接造成了工程造价超预算，管理工作的不及时和信息的不畅通 以及管理人员的技能高低对工程造价的超预算有着巨大的影响。 二、工程造价超预算的控制策略 1、建筑施工单位要加强掌控原材料价格风险的力度 市场经济条件下的价格可以说是瞬息万变，况且建筑施工的工程往往都很大 动辄的人力成千上万、工期也较长，甚至有的建筑施工长达几年的时间，因此， 原材料的价格判断起来难上加难。但是方法总比问题多，关键还是要有一个长远 的方法去准确掌控原材料的市场价格，因此，建筑施工单位一定要不断总结自己 以往的经验，同吋要大胆借鉴其他建筑施工单位的有价值的经验，科学合理的编 制工程的造价预算、在现有的经济形势中科学而又细致的分析经济市场原材料的 价格、要理性把握施工工程的使用原材料的实际情况和工程造价的真正预算的差 距，从而进一步分析和预测0前建筑施工单位所能承担的原材料价格的市场风险 程度，也才能更好的掌控施工造价的预算和节省施工造价的有效成本。 2、 要加强建筑工程项目实施阶段的预算控制 建筑工程项目的实施阶段对工程的造价有一定的影响，但是有的施工单位因 为觉得已经有了预算编制了对施工阶段的预算控制就不那么严格，其至根本就不 关注。这实际上，在一定程度上造成了一些不必要的追加投资和费用支出，从而 不利于整体的预算控制。因此，我们一定要建筑施工阶段的预算控制，要对原合 同的材料和人员费用支岀要进行正常的计量和严格的结算、要有计划的对材料进 行采购把握预定用量和实际用量的平衡、在采购吋注意质量与价格的统一、要注 意控制施工人员的出入、从而避免出现过度的支出