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GMDSS培训流程细化实施方案项目小组 2006年12月 小组概况 成立时间:2006年1月 选题背景 依据:中远集团“精益管理年” 活动实施方案 原则:注重应用、务求实效 目标:全员参与,降本增效, 优化流程 活动计划 项目开展成果—— 编写多本GMDSS教学配套教材 《新编GMDSS普通操作员教程——卫星通信》 《新编GMDSS普通操作员教程——地面通信》 《GMDSS预科教材》 《Student’s workbook for GMDSS course》 项目开展成果—— 更新GMDSS考试题库和评估题卡2000多题 项目开展成果—— 编写《GMDSS考试大纲和评估规范》 我国的GMDSS教学一直不规范,原有的《GMDSS考试大纲和评估规范》有许多内容已经不能适合海上通信要求,小组的多名成员参与了国家海事局《GMDSS考试大纲和评估规范》的编写工作,并通过审定。 项目开展成果—— 制定切实可行的教学方案 项目开展成果—— 用“精益管理”思想指导实验室建设 GMDSS实验室改造: 通信教研室全体老师放弃节假日,利用业余、暑假等时间自己动手改造实验室10多个,拆除旧设备10多台,自己移装调试设备近10台,节省10多万设备改造款。改造后,GMDSS教学与实操可按照模块化进行教学与训练,教研室与实验室隔离,便于管理。 实验室设备的管理和维护: 每年要进行30多期,600多人的GMDSS培训,设备使用率非常高,GMDSS课程涉及真机和模拟器,设备类型、数目繁多,有些设备支撑培训已经十多年,需要大量的技术性较强的维护和修理。“精益管理”小组成员和实验员一起维护和修理设备,保证了培训工作的正常进行,为学院节省了大量经费。 项目开展成果—— 用“精益管理”理念严格治教治学 加强对教与学主体的管理: 对教师: 注重教学内容的规范,并要求教师不仅要教学生,还要承担起管理职责,做到为人师表,严格管理。 对学员: 管理从开始的开班教育就严字当头,提出学习和训练的具体要求,从学习GMDSS的重要性、教学安排,到有关规定,对学员讲清楚,讲明白。培训过程中,从出勤到学习态度、学习方法、训练项目完成情况详细考核并记录。从措施上到位,“精益管理”来保证质量。 项目开展成果—— 经常的更新教师的知识结构 为了提高教学质量和教学水平,就要不断学习和更新教师的知识结构。 教师之间相互听课 跟踪船舶通信新技术 GMDSS相关学术讲座 项目开展成果—— 闭环管理 项目开展成果—— “精益管理”结出“质量”和“效益”双硕果 开展活动一年来,我们培训GMDSS通用操作员班达30余期,培训学员多达600余人,以每名学员交纳学费2000计算,一年就可达120万。同时,实验室改造和设备维修节省经费10多万元。 由于理论联系实际,培训方法得当,GMDSS培训效果和质量有了较大提高 。 开展“精益管理”前后情况比对表 利用“全员提案”渠道开展“精益管理”活动 学院下发全员提案的有关规定后,项目小组认真组织了学习,认为本项目小组研究和讨论的内容可以通过“全员提案“的方式反映给管理层,在得到认可后,还可以进一步优化和实施。据此,项目小组向学院提交提案一份,并已得到学院的认可 开展“精益管理”的体会和今后的打算 体会: 如果真正把“精益管理”的理论用于教学中,就能够提高教学质量,减少办学成本。 计划: 进一步强化“精益管理”理念,把教学工作做精做细 进一步研究减少办学成本的途径和方法 进一步细化教学内容和手段 把“精益管理”,创中远教育品牌的活动,贯穿在GMDSS教学的各个环节去,为中远培养出更多高质量的人才。 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载 * 青岛远洋船员学院 信息工程系 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载 * * *
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