三五战略规划讨论稿.pptVIP

雅戈尔集团“三五”规划摘要（讨论） 雅戈尔战略发展路线示意图 雅戈尔没有形成合理的业务组合，现有第二层面业务转化成第一层面业务的可能性比较小，第三层面业务缺失 “三五” 规划的战略思路 集团业务定位及业务组合 “三五”期间集团财务目标 “三五”期间集团管理目标 服装业务分析 2004年国内衣着总需求大约4200亿，其中城镇需求约3300亿，近10年城镇人口以4.5%速度增长，城镇人均衣着支出以8%左右的速度增长 服装消费占衣着总消费的71%，其中，正装约占服装中的38％ 中、高收入是服装消费的主力群体，约占城镇市场的59%，这部分群体应该是雅戈尔市场拓展的重点 通过，对2004年中国服装市场容量的分析可以看出，雅戈尔男正装的拓展空间还很大 休闲装正处于成长期，男式正装已进入处于成熟期 雅戈尔服装发展规划 服装业务战略规划 服装业务建议一：大力发展休闲服，努力打造中国休闲第一品牌 我国休闲服装市场容量巨大 我国休闲类服装消费增长迅速 休闲服装的利润空间较大 打造休闲服产业是用雅戈尔品牌还是用别的品牌？ 服装业务建议二：保持中国男正装的领先地位 服装业务建议三：成为中国服装国际化的先行者 集团国际化经营战略建议 纺织业务分析 纺织业务战略规划 房地产业务：受政策调控影响，短期内房地产行业发展速度减缓，但中长期来看，仍然具有很高的市场吸引力 房地产业务战略路线示意图 房地产业务战略