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跨国公司供应链调整模式及其对运输服务型态之影响
—以信息电子业跨国公司为例
目 录
中文摘要……………………………………………………………………. i
目录…………………………………………………………………………. iv
表目录………………………………………………………………………. vi
图目录………………………………………………………………………. viii
符号说明……………………………………………………………………. x
第一章 绪论
1.1 研究背景与动机…………………………………………………. 1
1.2 研究目的…………………………………………………………. 2
1.3 研究对象与范围…………………………………………………. 3
1.4 研究方法与架构…………………………………………….…… 4
1.5 研究内容与流程…………………………………………….…… 6
第二章 文献回顾与评析………………………………………………… 9
2.1 货物运输问题…………………………………………………… 9
2.2 物流管理………………………………………………………… 11
2.3 供应链管理与产品生命周期分析……………………………… 12
2.4 设施区位问题…………………………………………………… 23
2.5 文献综合评析…………………………………………………… 23
第三章 供应链调整与发展调查………………………………………… 25
3.1 产业供应链调整调查…………………………………………… 25
3.2 基本研究论述之设定与分析…………………………………… 27
3.3 跨国公司供应链调整调查……………………………………… 38
- i -
3.4 本章小结………………………………………………………… 43
第四章 制造业跨国公司供应链调整分析………………………………. 47
4.1 制造业厂商供应链的组成……………………………………… 47
4.2 供应链作业特性分析…………………………………………… 47
4.3 跨国公司调整供应链的概念与作法…………………………… 50
4.4 运输服务在供应链中扮演的角色……………………………… 52
4.5 跨国公司供应链之调整情境分析……………………………… 53
4.6 本章小结………………………………………………………… 55
第五章 制造业跨国公司供应链调整模型…………………….………… 57
5.1 问题界定与基本假设…………………………………………… 57
5.2 模式建构………………………………………………………… 58
5.3 算法之说明…………………………………………………… 80
5.4 简例验证………………………………………………………… 82
5.5 供应链调整模型之应用………………………………………… 103
5.6 本章小结………………………………………………………… 104
第六章 跨国公司供应链调整策略及政策意涵………………………… 105
6.1 「长鞭效应」与创新科技之应用……………………………… 105
6.2 跨国公司供应链调整策略及其对不同型态运输服务的影响… 107
6.3 供应链跨国调整趋势之政策意涵……………………………… 111
6.4 本章小结………………………………………………………… 114
第七章 结论与建议………………
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