课件:三管理思想的演变.ppt

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* * * * * * * * * * * * * 定量管理思想 定量管理思想认为,有效管理的关键在于度的把握,只有致力于定量化,才能真正提高管理的效率和效益。 定量管理思想的核心是把数学、统计学、和计算机用于管理决策和提高组织效率。 定量管理思想的特点:力求减少决策中的个人艺术成分,依靠建立一套决策程序和数学模型来寻求最优答案;各种可行方案均是以效益作为评判的依据;广泛使用计算机作为辅助管理手段。 分支: 管理科学 作业管理 管理信息系统 权变管理思想(20世纪60、70年代) 权变管理思想的最大特点是把管理研究的重点转移到对管理有重大影响的环境因素的研究,以期找到各种管理原则和理论的具体适用场合。 权变管理思想认为:世界上不存在普遍适用的最佳的管理理论和方法,每一种管理理论和方法都有一定的适用范围。 权变管理思想是最近几十年占主导地位的现代管理思想 分支: 系统理论:组织是一个开放的系统。 权变理论:寻找各种管理原理具体的适用场合。 过程理论:管理职能是一个连续循环的过程。 结论 管理思想的正确与否,直接决定了管理的效率和效益。 管理思想是随着社会经济的发展而发展的。 不同的管理思想都有合理的一面,也有不足的地方。 要搞好管理就要深刻领会各种管理思想的精华,借鉴他人的思想,结合自身实际情况,创造出独特的管理思想与方法。 总结:西方管理思想的发展 管理思想流派 促发事件 形成基础 经验管理思想 工业革命 新的组织———工厂的出现 科学管理思想 发明热 产品供过于求,竞争的加剧———要求提高效率 行为管理思想 霍桑试验 科学管理的不足,劳资矛盾的激化———关注人的因素 定量管理思想 二次大战 战争中运筹方法的成功运用,战后组织的巨型化所带来的精细化管理要求———关注准确及时 权变管理思想 石油危机 环境的日趋动荡,经济的全球化———注重环境影响 西方主要管理思想一览表 思想流派 着眼点 基本观点 代表学派或理论 经验管理思想 经验 管理有效性取决于管理者的经验 经验学派 科学管理思想 科学 管理有效性不仅取决于管理者的经验,更重要的是依据一定的科学方法和原则 科学管理理论/一般管理理论/官僚组织理论 行为管理思想 人 人是组织中最宝贵的资源,管理应以人为本 人际关系学派/行为科学学派 定量管理思想 数字 只有致力于定量化,才能真正提高管理的效率和效益 管理科学学派 权变管理思想 环境 不存在普遍适用的管理理论和方法 权变理论学派/过程理论学派 二、 中国古代管理思想 《论语》 《孙子兵法》 《三国演义》 《资治通鉴》 第三节 当代管理理论(20世纪80年代后) 进入70年代后,由于国际环境的剧变,尤其是石油危机对国际环境产生了重要的影响,这时的管理理论转向以研究战略为主,着重研究企业组织与环境的关系。 有影响的管理理论主要有以下几种: 1、彼得·圣吉(Peter M﹒Senge)《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》 学习型组织和知识管理: 一个学习型组织(learning organization)应该具有发展持续学习和适应变革的能力。 2、1994迈克尔·哈默(Kichael Hammer)《企业再造》 业务流程再造对传统的组织构造原则提出了挑战,将流程推到管理日程表的前列。通过重新设计流程,可以激发和增进企业的竞争力。 3、核心能力理论: 1990年,prahalad和 hamel在《哈佛商业评论》上发表了一篇具有广泛影响的论文《公司的核心能力》,一下子把众多学者的目光吸引过去。 他们认为,所谓核心能力是组织内的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。 一项能力可以界定为企业的核心能力,必须满足五个条件:不是单一技术或技能,而是一簇相关技术或技能的整合;不是物理性资产;必须能创造顾客看重的关键价值;与对手相比,竞争上具有独特性;超越特定的产品或部门范畴从而为企业提供通向新市场的通道。 21世纪管理的新趋势: 信息化导致管理规则重构; 知识经济引发知识管理; 环境变化促发网络化组织。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * * * * * * * * * * * * * * * * 可编辑 可编辑 第三章 管理思想的演变 古典管理理论(19世纪末—20世纪30年代) 现代管理理论阶段(20世纪30—80年代) 当代管理理论阶段(20世纪80年代后) 东方管理思想 西方管理思想的总体图象 管理思想 早期贡献者 科学管理思想 行为管理思想 定量管理思想 权变管理思想 欧文 亚当·斯密 巴贝奇 科学管理 一般管理 官僚组

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