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第五章 市 场 营 销 调 研
引例:福特公司的 Edsel 计划
在现代商业社会,流传最广、评论最多的一个营销失误案例,也许要算是“Edsel 计划”。在 20 世纪 20 年
代,市场评估的失误是毁灭性的灾难。从某种程度上说,生产 Edsel 汽车的失败,就是由于错误的市场调研造成
的。Edsel 于 1957 年 9 月推出,是福特公司新年打进中价位市场的车种。因为一般公司都于 10 月或 11 月报出
次年的新车型,这使得福特公司较其他公司拥有先机。
多年以来,中价位汽车一直维持稳定成长的趋势。到 20 世纪 50 年代中期,中价位汽车占了市场的 1/3,而
在这以前,中价位汽车只占了 1/5 的市场而已。经济增长和个人收入增加,更肯定了中价位汽车市场的需求,且
当时预计到60 年代,市场重点将转向高价位汽车。另外值得一提的是,个人收入中用于汽车的花费,由 30 年代
末的 3.5%,增加到 50 年代初的 5.5%6%,这更说明了中价位汽车乃是当时的市场宠儿。但对于福特公司而言,
中价位汽车市场却是最弱的一环,只有一种车型参与竞争,仅占福特生产量的20%而已。有些研究表明,每年购
买新车的人中,有 1/5是由原来的低价位汽车换成中价位汽车。这些事实使得福特公司的管理者认为,不能再把
这有利可图的市场拱手让人了。因此,Edsel 的推出似乎是势在必行的。
Edsel 的营销研究进行了大约 10 年的时间,有的研究调查汽车购买者的偏好,其他则作市场行销的分析。
稍早的研究曾指出,由于消费者购买汽车时,会将其自我的人格特征折射出来,而选择和自己地位相当的品牌。
因此,运用想象力来作研究,被认为可以找出汽车的最佳个性和最好的品名。福特公司的研究员认为,在中价位
汽车这方面他们具有很大的优势,因为福特没有等价位的汽车,故不需要改变任何既定的品牌个性,而可以创造
一个全新的品牌个性。
哥伦比亚大学参与了福特公司的研究,他们访问了 4 个大都市、1600 名汽车买主,请他们说出对于各种不
同汽车厂牌所持的态度和印象,然后定出各种不同厂牌产品的个性描写,最后得出一个结论,福特公司的新汽车
个性应该是:活泼、时髦,适合年轻的主管或专业人员家庭使用,且汽车的设备将让拥有者有适合其身份的感觉。
接着是为新车命名,这也必须符合汽车的形象和个性。研究者收集了大约 2000 个不同的名字,在几个大都
市的人行道上访问行人,请他们说出看到每个名字时的自由联想,并询问每个名字的负面联想,但研究结果并没
有确切的结论。最后,Edsel (亨利.福特唯一儿子的名字)被选了出来,虽然它的自由联想偏向负面,但其他名
字同样未获得一致性的同意。虽然对消费者的研究可以提供所需的形象和个性的信息,但对于汽车的实际造型和
特征却没有多大的帮助。车型设计者研究了现有汽车各方面的形状特征,最后的概念终于在 800 位车型设计者同
意下产生了,Edsel 是一种大型的汽车,拥有 345 匹马力的引擎,如此的马力带来的快速和便捷,被认为符合年
轻的形象,可作为竞争的要素。
福特公司在原有的 4 个经销部门之外,再行挑选经销商,隶属于另一个独立的总部。1200 个新的经销商从
4600 个应征者中挑选出来,除了位于小市镇的经销商拥有双重经销权外,其余的都专售 Edsel。成立独立的部门
虽然花费巨大,但以长远的眼光来看,被认为是值得的。因为独立的部门是一个利润中心,可以鼓励经销商力求
表现。Edsel 经销商部门并准备提供技术上的援助给个经销商,使他们能有效地运作,且为顾客提供最好的服务。
福特公司将在已有的广告部门之外,另设一个专司其职的小组。当年 7 月 22 日,第一个广告出现了,用了
双跨页在《生活杂志》上刊出,黑白对比的颜色中,一辆汽车正在乡村高速公路上驰骋,因为是高速行驶,所以
只见一个模糊的车影,其他的广告也是仅限于展示 Edsel 的轮廓而已。直到 8 月底汽车的真实面目才正式显露。
在此之前,Edsel 的车型一直保守秘密,试图以此吸引消费大众的兴趣,使 Edsel 成为瞩目的焦点,且期盼它的
来临。因为要保守秘密,所以必须舍弃传统的广告方式,并且新车的介绍和促销要同时进行,因此无法尝试其他
的对策和计划。
Edsel 于当年 9 月 4 日正式推出,首日接获6500 份定单,但接下来的几天,销售情况却急剧下降。10 月 13
日即星期天晚上,福特公司在电视上推出了大量的广告,但情况仍不见好转。直至次年 11 月,Edsel 系列新车
型面世,销售
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