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夏
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书
姓名:崔贤
学号:12009240920
专业:09市场营销
夏进乳业集团网站网络营销计划书
一、前言
二、网络营销环境分析
(一)市场环境分析
(二)企业形象分析
(三)产品分析
(四)竞争分析
(五)消费者分析
三、SWOT分析
(一)营销目标和战略重点
(二)产品和价格策略
(三)渠道和促销策略
1、门户网站的建立
2、网站推广方案
(四)客户关系管理策略
四、网络营销方案
前言 全球现正陷入Internet的淘金热中,如何从Internet找到商机?各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功可以证明Internet商机无限、虽然本业还未赚钱。但大量的到访人潮及具创意的行销方式,颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌. 本案策划目的 互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,夏进乳业集团虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销还不够完善,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。 二、网络营销环境分析 营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
市场环境分析 三聚氰胺事件后,中国乳业进入调整时期,也是新市场环境培育时期:乳品消费总体趋缓;食品安全问题成为制约乳业健康发展的主要障碍;企业加快向上游奶源建设延伸;乳品加工业集中度进一步提高,借助融资进行并购整合;乳品产品加快推陈出新。未来几年,乳品消费增长仍将比较缓慢,整个产业将加快整合,企业融资并购将更加频繁。伴随行业环境改善,产业逐步实现由粗放式向集约化发展转变。中小城市及乡镇村居民将是未来中国乳品消费快速增长的生力军。
(二)企业形象分析
夏进公司,始建于1994年,经过四个阶段的改组改制,现已发展成为总资产4.65亿元的乳业集团公司。曾先后荣获“国家级农业产业化龙头企业”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”等国家级荣誉。 目前夏进公司自有牧场及投资建设的园区约66个,日均可确保供鲜奶400吨以上。公司通过标准化园区管理,以自有车辆进行拉运,确保生产用奶的质量要求和安全性。夏进公司多年来一贯坚持“质量第一”的经营,在近几年乳品行业的众多质量风波及事件中,夏进公司经受住了一次次市场考验,夏进产品的优质、安全,得到了广大消费者的信赖。 公司先后在全国25个重点省份及城市成立分公司或办
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