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2005年5月11日
编号:HR-01
版本:宁波蒙迪针织
人力资源管理调研分析报告
人力资源管理调研分析报告
第1页
宁波蒙迪针织有限公司(以下简称宁波蒙迪)始建于1995年,是一家专业生产针织服装的企业,
主要生产针织男女运动服、休闲服饰、睡衣睡裤、儿童服装等系列。公司于2005年3月隆重举办了十
周年庆典。
随着公司规模的不断扩大,公司的管理水平和组织结构已经不能适应未来战略发展的需要。在这
种情况下,以徐静芳董事长为核心的公司领导班子审时度势,以战略性的眼光看到公司面临的主要问
题是人力资源管理系统和规范化管理的问题。因此决定引入宁波泛亚企业管理咨询有限公司(以下简
称宁波泛亚)提供人力资源管理咨询服务,进一步提高宁波蒙迪在市场经济环境下的核心竞争力。
在宁波蒙迪各级管理者的全力配合和支持下,宁波泛亚蒙迪项目组赵浩然先生、冉斌先生、胡斌
先生、侯华先生和刘永辉先生于2005年4月25日~4月26日完成了对宁波蒙迪的调研工作。经过系统分
析,项目组现在向宁波蒙迪提交正式的《人力资源管理调研分析报告》。
在本分析报告中,我们将描述宁波蒙迪基于历史原因所形成的人力资源管理现状和管理风格,结
合公司高层管理者的变革思想,寻求宁波蒙迪人力资源管理变革的方向。 在本分析报告中,我们将
剖析宁波蒙迪人力资源管理领域所存在的问题与不足,同时我们还将确立公司的人力资源管理基本变
革思路。 有鉴于此,本报告在宁波蒙迪人力资源管理变革中具有重要的总结意义和重大的指导意
义,它将成为宁波蒙迪人力资源管理变革和优化的纲要。
第2页
一、宁波蒙迪人力资源管理调研概述
二、宁波蒙迪人力资源管理现状分析
三、宁波蒙迪人力资源管理现状总体评价
四、宁波蒙迪人力资源管理整体解决思路
调研方式 了解重点
企业发展定位、使命愿景、管理思想、变革思路、组织氛围、企业现状、
访谈 发展战略、经营目标、人力资源规划、人力资源管理现状、员工心态、员
工培养、人才留用、薪资福利、绩效管理、员工对企业的认同度
组织结构、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、企业文化、组织
标准问卷
成熟度、其他人力资源管理问题
现场观察 工作氛围、员工心态、企业环境
企业发展历程、人力资源规范化管理现状、企业整体管理水平、人力资源
资料查阅
数据
第4页
281006363
0
高层3人 中层25人 访谈
高层3人 中层25人
回收63份 未收回37份
回收63份 未收回37份 问卷调查
生产现场/工作现场实地观察
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