451项目概况上海证大房产是证大集团房地产业务的旗.pdfVIP

BIM 业主 THE PRACTICE of BIM IN CoMMERCIAl REAl EsTATE PRojECTs BIM 在商业地产项目中的实践 ——以南京证大大拇指项目为例 撰文 万祖勇 吴耀隆 江苏证大商业文化发展有限公司 万祖勇 江苏证大商业文化发展有限公 司设计管理部BIM经理。 吴耀隆 江苏证大商业文化发展有限公 司设计管理部总经理。 1 项目概况 定义的是项目实施过程中的BIM应用方式及 上海证大房产是证大集团房地产业务的旗 方法，可由BIM执行团队制定并报公司或者 舰公司，也是香港主板的上市公司。公司专注 项目管理层审核通过。保障层主要定义的是 于开发和管理优质住宅和商业地产项目，目前 项目应用过程中需要提供的相关条件，保障 已成功开发了上海喜玛拉雅中心和大拇指广场 层设定的内容需要公司或者项目相关管理团 等优秀城市综合体项目。 队审核。 南京证大大拇指项目是证大房产大拇指商 2.1 BIM 应用目标 业 地 产 品 牌 在 南 京 的 延 续 和 升 级 。 项 目 地 应用目标的制定对于BIM在项目上的应 块 位于南京南站东南方向，项目占地总面积为 用至关重要，关系到BIM应用的全局和预期 2 2 93 526.4m ，规划总建筑面积约628 835.4m ， 的 价 值 评 估 。 目 标 需 要 遵 循 S M A R T 原 则 ， 其中地上建筑面积约383 264.4m2 ，地 下 建 筑 并作为BIM在项目应用的基本出发点，所有 面积约245 571m 2 。项 目共分为六个地块， BIM活动，包括应用点的制定、服务商的选 其中A，B，C，D地块为商业、商务办公用 择、合同的制定等都需要在目标的指引下完 地，E，F地块为商业、金融业及酒店式公寓 成。目标制定也需要考虑项目的重点、难点 用地（图1）。项目采用了BIM技术，这也是 和公司管理流程等。目标制定完成后，在公 该技术在公司大型商业综合体项目中的首次 司和项目层次，相关人员均应明确BIM应用 应用。 目标。本项目依据公司特点和项目重点、难 2 BIM 应用实践 点，运用BIM技术针对设计、施工和成本管 该项目BIM技术的实施需要从三个层面 —— 理均制定了相应的目标要求。 规划层、实施层及保障层进行（ 图 2 ） 。 规 2.2 BIM 应用规划 划层主要解决项目应用的目标和规划，目标 BIM应用规划需要结合项目实际工期和公 设定项目或者公司BIM应用的方向，规划解 司发展要求来制定切实可行的步骤计划，与此 决达到目标的实施步骤，规划层需要公司或 同时，每一步需要具备的条件和达到的目标 者项目管理层设定并一致通过。实施层主要 均需要明确。对于新开始BIM应用的项目或者