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如何进一步推进招商引资工作 当前，招商引资热潮风起云涌，区域竞争日益激烈， 谁能赢得先机，占得主动，谁就能独领风骚。20xx年，县 委、县政府实施项目带动战略，全县招商引资强势推进， 新引项目122个，实际进资亿元，其中5000万元以上省外 工业项目22个，出口创汇亿美元。112月份，规模以上工 业增加值完成亿元，增长％;实现主营业务收入62亿元， 增长45%；上交税金亿元，占财政总收入亿元的三分之一。 以上数据已经充分证明，招商引资为经济发展积蓄了能量， 成为拉动经济社会大发展、大提速、大进位的“强引擎”， 是我们欠发达地区实现“赶超发展、率先崛起”的重要途 径。 但是，我们也应该清醒地看到，我们在招商，别人也 在招；我们在降门槛，人家也在挖掘洼地；招商引资是一 场没有硝烟的战争，谁的战略得当、方针正确，谁便抢占 先机、稳操胜算。，特提出以下几点建议： 建议一：强化“引资”与“帽子”的关系。领导是决 策的主体，更是抓落实的主体。党政“一把手”亲历亲为、 高位推动、敢于决断、敢于负责、敢于实打实地解决问题, 是一个地方对外开放的第一形象、第一吸引力、第一推动 力。要把招商引资作为经济工作的“生命线”、作为领导干 部的“帽子工程”，以招商引资的实绩论英雄、论功过、论 奖惩、论晋升。落实领导责任，一方面，身先杂炫士卒、 靠前指挥、冲锋陷阵，在招商引资和主攻工业一线做出表 率；另一方面，要组织力量、攥紧拳头、狠抓落实。 建议二：加大“引荐”与“推介”的力度。要牢固树 立“检验干部的领导本事，就是检验抓经济工作的本事， 抓项目的本事”的理念，从而激发广大干部招商引资本文 来源：ht tp://的主动性和创造性。突出做好“四个选”： 一是项目选好。我县是老工业基地，拥有深厚的工业底蕴, 拥有大批的技术骨干，在市场竞争日趋“白热化”的今天, 我们要结合自身的传统产业和新兴特色产业，推出一批成 熟度高、对外吸引强的招商项目，注重“特色和品位”，重 视上下游企业的引进配套，形成链状，产业集群，以提升 整体竞争水平。二是人员选精。要做好招商引资工作必须 选配个人素质高、热爱招商、有一定专业知识、经济知识 和法律知识、有一定招商工作经验的干部参与招商引资工 作。三是区域选准。多年招商，已基本锁定浙江、福建、 广州为我县招商的重点区域，为避免人力、物力、财力的 交叉浪费，要整合全县的招商力量，对锁定的重点招商区 域进行重点强势主攻，以最小的成本赢得最大的回报。四 是方法选妥。灵活采取委托招商、中介招商、上招商、以 商招商等行之有效的方式方法。突出打好“四张牌”：一是 打好“产业牌”。利用已形成的特色为核心，不断吸引各类 要素的汇集，配套发展关联产业，壮大特色产业群，培育 自我增长的内生机制。二是打好嫁接牌”。打好嫁接 牌”，通过与知名品牌的联合，保全自己、发展自己、壮大 自己。三是打好“诚信牌”。要把诚信作为一种品牌来经 营，要诚待客商，诚信服务，一诺千金，坚决兑现。本着 诚信原则，在招商引资中要注重中间环节设计，即客商最 关心什么、客商最需要什么、客商最担心什么，有针对性 地拿出易于操作的技术方案，做到承诺有谱、兑现有力。 四是打好“感情牌”。要大力营造“重商、安商、亲商、富 商”的氛围，通过我们的超值服务，使外商有一种回家的 温馨。 建议三：构建“筑巢”与“引凤”的平台。俗话说的 好：‘巢好才能引得凤凰来”，“没有梧桐树，引不来金凤 凰”，园区是吸纳企业落户的“主战场”，在建设上一定要 做到“五高”：一是规划高标准。在规划工业区的同时， 配以职工居住区、综合服务区、公共绿化区，建成一个集 工业、商业、居住、体闲等功能于一体的工业新城，实现 “园区生态化、道路宽敞化、布局合理化、厂房标准化”。 二是投入高强度。园区投入面对的是“弱财政”与“高投 入”的矛盾，解决的办法就是要采用“政府打基础、企业 唱主角、部门来支持、社会大融资”的多元投入机制，拓 宽园区建设和企业发展的融资渠道。三是建设高质量。坚 持“不求最大，但求最佳，力求最好”的指导思想，对园 区建设项目，从道路、绿地到建筑，都精心组织、精心设 计、精心施工、精心管理，确保高质量、高档次、高规模, 做到现在无败笔、将来无遗憾。四是发展高速度。要在规 划框架的指导下，分步实施，稳打稳扎，快速形成大上项 目、大搞建设、大抓开发的态势。五是管理高效能。要完 善园区管理体制，通过建立责权利统一的工作机制和激励 机制，对园区既给责任，又给权力，也给激励。使园区在 项目审批、项目监管、政策扶持、激励机制等方面具有更 大的自主权，形成自主发展的主体。 建议四：加快“内力”与“外力”的互动。经济发展, 关键看工业发展。工业兴，则经济兴。千方百计扩容量、 争增量、盘存量，实现内涵与外延扩大再生产。1、扩容