课件：C三讲电力市场模式.ppt

批发竞争型模式的特点 发电领域引入竞争机制，体现在发电厂建设和运行两方面。发电厂所发电力可以不必全部卖给电网运营机构（电力市场交易中心），可以通过与配电公司直接签订合同或进入实时电力市场把电直接卖给配电公司。 输电网向客户开放并提供输电服务。 配电公司获得选择权，引入竞争。 买卖双方共同承担风险。 政府管制作用更重要。 大客户获得选择权。 4、电力市场运营模式之四：零售竞争型模式 发电厂 发电厂 发电厂 输电网 配电网 配售电公司 售电公司 售电公司 客户 客户 客户 零售竞争型模式的特点 （1）、发电商。发电公司直接接受客户的选择，但同时也获得了选择客户的权利。发电公司可以自由进入或退出电力市场。发电公司获得了最大的自主权，但同时也要独立承但市场风险。发电市场竞争激烈。 零售竞争型模式的特点 （2）、客户。所有客户都可以直接向发电厂购电（直购），或者通过自己选择的零售电力公司供电（转购）。所有客户都获得了选择供电商的权利。配电公司不在对客户实行垄断经营，这是这种模式的最大特点。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 零售竞争型模式的特点 （3）、输电和配电领域。发电领域和零售领域与输配电领域完全独立，配电网和输电网一样，都要向客户开放，提供输配电服务并收取费用。 零售竞争型模式的特点 （4）、电力零售公司。在这种模式下，出现了电力零售公司。这类公司不一定拥有配电网，它是通过向客户提供服务来获得利润。当然，具有配电网络的配电公司也可以作为零售公司以平等地位竞争，不能享有特权。 零售竞争型模式的特点 （5）、电网运营管理机构的功能： 这种模式下，电网运营管理机构不再是买电机构，而是变成了拍卖商或经纪人。他们没有自己的电能，不承担市场风险。 对所有交易进行计量和收费。 负责管理实时市场。在实时市场上，通过投标机制确定发电厂的发电计划，通过竞价形成结算价格。 垄断 单一买方 批发竞争 零售竞争 从垄断到零售竞争的过渡 由监管机构监控 ( 电网交易中心 地区交易中心 输电公司 调度运行 发电商 配电公司 发电商 零售商 用户 直供用户 用户 零售商 ( ( ( ( ( i $ 辅助服务 提纲商 ( kWh $ $ $ ? $ $ $ $ kWh kWh kW, kWh kWh kWh i i $ kWh i $ i i i i i Some market info and money min market info. min mrkt info. Info. money Some market info and money $ 发电商 代理 发电商 $ i i $ kWh ( $ 五、电力市场交易模式 1、双边交易 2、转供交易 3、电力交易中心 1、双边交易 电力交易在两个不同的电力市场的主体之间进行，签订双边交易合同。合同中应包含交易的电力和电量、交易时间和交易价格。双边交易有不同期限的，从几个月（短期双边合同）到几年（长期双边合同）。 双边交易和双边交易合同，可以规避电力市场价格波动的风险。但是，如果合同价格固定，当市场价下降，对客户不利；反之，对电力供应商不利。 双边交易和双边交易合同在各种电力市场模式中都存在。 双边交易 2、转供交易 概念：电力市场中的转供交易，就是参与交易的电力供应商，通过第三方的输电网络转供给客户（这儿的客户可以是电力公司也可以是电力终端消费者），负责转供电力的输电网络收取转供服务费。这要求提供转供的输电网络的拥有者必须与电力供、用方在经济上相互独立，而供方与用方可以是相互独立的，也可以是统一经济实体。 电力公司A 电力公司C 电力公司B 转供交易示意图 转供交易分类 类型：需要转供服务的电力系统成员即电量的供、用方，大致有三种：电力公司、独立发电厂、客户。根据它们的组合，转供可分为以下四种类型。 转供交易分类 （1）批发转供，即供、用方均为电力公司时，中间电网提供的转供业务。批发转供是出现最早、应用最广的转供形式。当不相邻的电力公司由于发电成本不同出现经济交换功率，或事故状态下的紧急功率交换以及解决缺电的长期功率交换，双方签订相应的电力交易合同时，中间的电网即承担了批发转供业务。由于批发转供的交易方均是电力公司，所以不涉及电力公司的内部体制，如电厂的管理、客户的供电、营业区域等，对现有管理体制的影响较小 转供交易分类 （2）发电转供，即独立发电厂向非本地区电网的电力公司售电时，有关电网提供的转供业务。发电转供将在供电方引入竞争，但不涉及客户市场。 转供交易分类 （3）客户转供，即客户从非本地区的电力公司购电时，有关电网提供的转供业务。客户转供扩大了客户购电的选择范围，增加了客户市场的竞争。客户转供彻底取消了营业区域的专营概念