经典实用课件:人力资源六大模块流程图.pdf

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人力资源规划流程 C-11-01-001 总经理/董事会 人力资源部 各部门 公司战略 下一年度人力资源 人力资源现状汇总表 部门经营目标值 退休人员清单 会议纪要 听取各部门对本 盘点人力资源 年人力资源规划 现状,统计下 的反馈,并估计 一年度退休人 部门经理召集 董事会分析上年度公司 人员流动率 员情况 本部门人员商 经营情况和本年经营 讨下一年度人 目标,收集人才市场 员需求和培训 人力资源现状汇总表 薪资福利信息,讨论 需求 形成薪资福利方案 退休人员清单 编制人员需求 组织各部门召 和调整计划 总经理签发 开下一年度人 会议纪要 会议纪要 力资源规划编 制专题会 人员需求计划 人员晋升计划 下发会议纪要现 人员调整计划 会议纪要 状汇总表和退休 人员情况表 根据部门业务 发展要求和员 人事信息档案管理员 工职业生涯设 汇总各部门计划 计编制培训计 薪资管理员根据薪资 划

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