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豪顿华工程有限公司发展战略研究 专业硕士学位论文 THESIS OF PROFESSIONAL MASTER DEGREE论文题目: 豪顿华工程有限公司发展战略研究(英文): Howden Hua Engineering Co.,Ltd Development Strategy Research 作 者: 王 彬 指导教师: 尹蔚燕副教授 2005年5 月8日1论文题目:(中文)豪顿华工程有限公司发展战略研究(外文)Howden Hua Engineering Co.,Ltd Development Strategy Research 所在院、系、所 :商学院 专专业、名、称 :工商管理硕士指专导专教专师姓专名、职专称 :尹蔚燕教授 论文主题词:风机;发展战略;豪顿华公司 学专习专期专限 :2003 年 9 月至 2005 年 7 月 论文提交时间:2005年 5月8日2 独 创 性 声 明 本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进 行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别 加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其它人已经发表或 撰写的研究成果,也不包含为获得中国人民大学或其它教育 机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对 本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表 示了谢意。 签名:王彬 日期:2005年 5月8日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的 规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查 阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用 影印、缩印或其它复制手段保存论文。签名: 王彬 导师签名: 尹蔚燕 日期:2005年 5月9日 3中国人民大学 硕士学位论文摘要 (中外文合订)论文题目: (中文)豪顿华工程有限公司发展战略研究(英文) Howden Hua Engineering Co.,Ltd Development Strategy Research 作 者: 王彬指导教师: 尹蔚燕副教授 4摘要 豪顿华工程有限公司是一家中英合资的中型制造企业,公司成立十年以来规 模逐步壮大,已成为国内风机、空气预热器和烟气再热器的知名生产厂家,产 品主要销往电力、钢铁和脱硫行业。 近年来,电力、钢铁和脱硫行业的市场发生了一系列急剧的变化,豪顿华公 司正面临着一系列的挑战和机遇。随着市场环境变化越来越大,竞争日益激烈, 企业战略管理的重要性显得更为突出,当前摆在豪顿华公司面前昀紧迫的任务 之一,就是必须高度重视和认真研究企业的发展战略问题。 本文在综述了企业竞争分析方法、竞争战略和核心竞争能力理论的基础上, 分析了豪顿华工程有限公司所面临的宏观环境、行业环境等外部环境;同时分 析了企业内部条件,对豪顿华公司与主要竞争对手的相对竞争优劣势也作了比 较分析。 当前豪顿华公司面临的宏观环境比较有利。国际政治环境处于相对平稳阶 段,和平与发展是时代的主旋律,国内稳定的政治局势和积极的国家政策有利 于豪顿华公司在国内的稳健发展。同时中国加入世贸组织为豪顿华公司提供了 良好的进出口经济环境。 而豪顿华公司面对的行业环境非常复杂多变。从2002年到2004上半年,中 国经济的快速增长为电力行业和钢铁行业的发展带来了重大机遇。大量电力和 钢铁项目的上马,为豪顿华公司的风机和空气预热器产品提供了良好的市场环 境,并在同期造就了一批现金牛产品。但从2004年第三季度开始,国家对电力、 钢铁和水泥行业的过热投资实施宏观控制,豪顿华公司的风机和空气预热器产 品马上面临严峻的市场形势。另一方面,2005年国家对脱硫行业开始积极扶持, 豪顿华公司的主导产品烟气再热器和增压风机合同量迅猛增长,市场形势喜人。 本文对豪顿华公司的主要竞争对手陕西鼓风机有限公司、沈阳鼓风机厂、金 通灵风机有限公司和上海锅炉厂做了简要的介绍和优劣势分析。着重分析了豪 顿华公司的内部优势和劣势。豪顿华公司的内部优势主要表现在:生产设备先 进、辅助设施完善;先进的科学管理模式,分工明确,效率高;公司产品的技 术处于世界领先水平;严格的质量控制体系;较高的管理水平和良好的管理文 化。内部劣势表现在:产品的总成本较高,价格上没有优势;目前工厂生产负 荷过重,影响了个别项目的按时交货;公司的激励机制不够完善。 作者利用波士顿矩阵模型对豪顿华公司的产品作了分类分析和战略分析, 并对豪顿华公司的内外部环境分析做出总结:豪顿华公司由于生产经营硬件和 软件相对其它竞争对手略强,内部优势较为明显、并面临着较好的外部机会。 因此在企业发展战略上应选择积极的发展战略,通过有效地利用内部优势和外 部机会,以相对较低的成