现场改善推行技巧.pdf

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2019-06-27 发布于山东
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自主研究改善推進方法年度改善方針年度改善方針　改善基本理由： -1 運營體制強化 ●生產性提昇 ●品質向上提昇　 ●再庫低減 -2 5s運動推進 ●徹底的經營革新 -3人才培育 ●理論教育實施 ●透過改善活動中訓練人才活動計畫表活動計畫表計畫推進中延遲計畫推進中延遲濟濟計畫推進中延遲 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 no no 活動項目擔當活動項目擔當上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下濟組織成立濟 2/15 組織成立改改濟對象工程選定濟 3/9 善 0.5 對象工程選定善 0.5 1 1 月組月組濟 3/ 活動計劃表作成濟活動計劃表作成織 9 織現狀物與情報流程圖作成現狀物與情報流程圖作成現現 19項調查展開(品質、JIT…) 19項調查展開(品質、JIT…) 狀 1.5 狀 1.5 2 理想物與情報流程圖作成 2 月理想物與情報流程圖作成把月把濟改善目標設定(效率、品質、再庫) 濟 3/ 握改善目標設定(效率、品質、再庫) 握 9 要因分析(品質、JIT…) 要因分析(品質、JIT…) 改改作戰計劃作成作戰計劃作成善 2.5 善 2.5 3 對策實施 3 月對策實施活月活效果確認動效果