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呼叫中心业务量预测准确性指数探究 【摘要】在呼叫中心运营管理中，准确预测业务量直接关 系着KPI指标完成的效果及效率，而目前呼叫中心行业中对 于预测业务量的方法有较多分析，而对预测准确性衡量则分 析较少。本文试通过建立“业务量预测准确性指数”，实现 对业务预测准确性指标由概念化的定性分析转化为具体的 定量分析。 【关键词】呼叫中心；预测；模型 【中图分类号】F8【文献标识码】A 【文章编号】1007-4309 (2012) 07-0111-2. 5 一、业务预测及衡量预测准确性的重要意义 呼叫中心KPI指标中最为关键的接通率①、服务水平② 等，直接反映了呼叫中心整体运营管理质量。而在影响呼叫 中心KPI指标的诸多因素中，业务量预测准确性是基础和前 提。如果业务量预测不准确，则呼叫中心人力资源排班必然 受到直接影响，造成KPI指标的大幅波动，甚至是人力资源 配置失衡，进而反映在人力成本方面。 因此，如何客观反应、准确度量业务预测的准确“度”， 成为摆在管理者面前的现实问题。具体来看，衡量预测准确 性的必要性有如下几点：将预测准确的重要性，由概念化的 定性分析转化为具体的定量指标。 通过对业务量预测准确性指标的跟踪观测，可以有效地 发现预测误差，并及时展开分析厘清原因，当出现预测偏差 时立即采取措施纠偏。针对大规模、分地域运营的呼叫中心, 乃至整个呼叫中心行业，统一预测准确性指标的计算口径， 便于在同一统计尺度下开展横向对比分析，查找差距，弥补 自身。 二、行业标准 当前呼叫中心对与业务量预测准确性考量的方法主要 有两类，一为总量评估法，一为区间统计法。具体分析如下: 总量评估法：总量评估法是以某时间区间内业务总量的 预测值，与实际发生值之间进行对比。计算公式主要有两种: 公式一:预测准确率=BX100% (1) 或：预测准确率二■X100% (2) 公式二：预测准确率二■X100% (3) 或：预测准确率=HX100% (4) 以上两种计算公式并无本质上的区别，两种公式均是以 总量为基础进行的计算。公式一是以预测量与实际量两者的 总量进行的对比；公式二侧重于衡量预测值与实际值之间的 数量差。 区间统计法：区间统计法是以预测误差率为基础，统计 在不同误差率区间内出现的频次。举例说明，某年365天， 预测误差率在不同区间内出现频次见下表。 说明：上表预测误差率计算取绝对值。公式为： 区间统计法在计算预测误差率的基础上，更加侧重其分 布区间。该方法认为，越低的误差率区间内出现的频次越多， 则预测越准确。 两类方法比较分析：上述两类计算方法各有侧重，优劣 不同。总结如下：总量评估法最大的优点在于计算简单，准 确率、误差率的计算结果一目了然。其不足之处在于只注重 整体而忽略了整体中不同区间差异。举例说明，预测周期为 3天，具体预测数据如下： 上表数据表明，该预测周期内，整体预测量为30, 000 通，实际业务量亦为30, 000通，通过总量评估法两种计算 方式，预测准确率为100. 00%,预测误差率为0. 00%o该结 果表明从整体上讲，预测是非常准确。然而从分日的数据可 以看出，除第1天预测准确之外，第2、3天的预测业务量 与实际业务量均发生较大偏差。如若根据该预测业务量数据 排定人力，则肯定将出现人力与业务的重大偏差。 区间统计法的优点在于关注了个体差异，并按不同区间 进行频次统计。但其不足之处在于，计算结果只是一张区间 分布统计表格，预测准确与否、误差率大小不能直观反映。 三、业务预测准确性指数 为了客观地从整体把握业务预测准确情况，又注重了区 间表现的差异对整体的影响，同时计算结果直观、一目了然, 本文构建‘业务预测准确性指数”。公式为： 四、业务预测准确性指数验证测算 为了判别上述业务预测准确性指数能否客观、有效地判 别不同情况下业务预测准确度，进行如下验证测算。 测算前提及假设条件。以某单日的业务预测数据进行验 证测算。验证测算基于以下前提或假设：业务量预测以半小 时为单位，全日共计48个时段（2X24小时）。假设各时段 业务量来电符合正常规律，不考虑特殊情况（如系统异常等） 对业务量的影响。预测误差计算公式采用公式（3）进行计 算，同时计算结果取绝对值。假设预测误差率区间及对应区 间系数如下表所示，据此进行验证测算。 环境模拟：在上述前提或假设条件下，模拟3种呼叫中 心常见的业务情况模拟数据。数据统计结果如下表所示：环 境一：某日，预测业务量为61, 000通，实际业务量为67, 982 通。 环境二：某日，预测业务量为61, 000通，实际业务量 为67, 982通。与环境一的预测业务量总量相同，但各时段 预测量有所不同，同时实际业务量总量及个时段实际业务量 均与环境一相同。数据为： 环境三：某日，预测业务量为61,