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MBTI 的原理及使用
MBTI 是风靡世界的人格特质测量工具,它最早来源于荣格提出的心理模
式。在荣格的人格基本理论上,麦尔斯和布瑞格斯等人于20世纪40年代研
究出了应用最普遍的麦尔斯-布瑞格斯类型量表(Myers-Briggs Type
Indicator),即MBTI。
经实验证实,MBTI 对企业管理作用很大。至今,全球每年有 250 万人使
用MBTI,其中美国本土每年就有150万到200万人在使用MBTI,比如苹果、
通用、AT&T 等多家公司。一般来说,使用 MBTI 的企业人士,利用 MBTI 反
复测量自己的性格倾向并以此来决定自己未来发展的职业方向。
荣格心理模型与 MBTI
荣格发现人的内心结构可能有三个方面,即三重结构。在他观点的基础
上,麦尔斯和布瑞格斯将其发展为四结构的心理模式,增加了一个维度,成
为人格的四维度,这就是MBTI。它包括外向或内向(E或I)、感觉或直觉(S
或N)、思维或情感(T或F)、认知或判断(P或J)四方面及其16种人格特
质组合。
图 7-1 MBTI
MBTI 是从图 7-1 所示的四大方面来测量性格的,第一大方面为“如何表
达自己”,要从内倾和外倾两个方向来具体考察;“如何得到信息”是第二个
方面,感觉和直觉是两种主要风格;第三个方面是“人如何决策”,这点在
企业中很重要。需要注意的是我们要看的是决策风格,而不是决策结果,因
为有时候,一个错误的方法也会得到正确的结论,但那只是一时的,侥幸的,
而一个有效的方法,可能这一次出错了,但是从长远看,其准确率可能更高,
因此我们观察人作决策的时候,更多的要看他决策的方式,而不是决策的对
与否;最后一方面是如何理解“人是怎么加工信息的”,以及人们怎么安排
生活。MBTI就是从这四大方面来测量人格的。
MBTI 测试原理及使用
MBTI包含如图7-1所示的四个维度,下面将一一进行原理说明:
1. 外倾—内倾
图 7-2 MBTI之外倾和内倾
测量人的内倾和外倾这个维度,可以用行为样本来测量。比如你可以在
被测企业员工午餐的时候,在其员工餐厅内观察人们的行为,这时你会发现
有人吃饭的时候会找固定的几个人一起吃,这是一种吃饭的方式;另一种人
正好相反,他故意找不同的人轮换着吃,这也是一种行为取向;还有一种人
习惯独自吃饭。
经常与固定的人吃饭的人士,我们认为这种行为方式比较内倾,因此我
们可以推断在这类人的朋友当中,比较要好的朋友可能为数不多,但是交情
很深;对于那些不愿与人交往的孤独者,他们更为内向,而且有点自我封闭,
他们的内倾程度更强烈;而那些喜欢和不同的人交流的人就属于比较外倾的
人,这类人非常适合协调工作。
不同的人有不同的个性,如果有人提问“内向的人适合做营销,还是外
向的人适合做营销”,研究发现内倾-外倾与高销售绩效没有关系。统计数
据告诉我们,有影响的是认真性这个特质,即一个营销人员的高绩效不取决
于他是否能与客户很快建立有好的关系,更多的取决于他能否很认真地完成
客户交办的事情,这要比与客户说客套话来得更感人。所以,认真性高的人
销售绩效高。
2.感觉—直觉
图 7-3
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