企业战略管理经典实用课件：战略分析与规划工具(精品).pdf

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2019-06-27 发布于山东
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战略分析与规划工具 ((Supppportingg Materials)) 2 战略分析与规划工具综合评估模式差距（GAP）分析 SWOT分析发展驱动力问题问题问题信号 PEST分析诊断形势五种竞争力洋葱模型价值链分析开发战略评估战略 7S模型 GEGE矩阵矩阵基本竞争争战略 BCG矩阵成功因素 3 战略分析与规划工具差距（GAP）分析经营利期望值润润差距新活动国际拓展某国内行业现在未来时间资料来源资料来源：KKreikikebbaum, ““战略性公司管理战略性公司管理”” 4 战略分析与规划工具示例差距（GAP）分析销售/ 流程发展范围战略差距战略差距新业务差距基本业务的潜力经营差距在当前市场中提供已有产品/服务基本业务带带有支持措施的基本业务，，例如：合理化、员工激励利用未来所有可获得的潜力进行基本业务的扩张