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安全监督与生产部 安全监督与生产部 一、10月份完成的主要工作 1、CNAS现场评审。 2、2018年秋检工作总结。 3、绥化院企合作方案编制。 4、发耳公司监督分站建设方案编制。 5、兴仁公司合作项目技术协议编制。 6、长春三热3、4号机组整套启动前准备。 安全监督与生产部 二、10月督办工作完成情况 序号 督办事项内容 进度情况 备注 1? 各部门要重点抓好“五重点”和“七査一表”安全管理，要把基建调试、办公楼施工作为重点，落实安委会提出的相关要求。2019年要实现安全负责人、项目负责人持证上岗。 完成长三热调试现场、小型基建、珲春厂A修现场检查。 ? 安全负责人、项目负责人计划12月组织开展内部持证上岗培训及考试。 2? 安生部组织落实2018年19项生产攻关项目的进展情况，确保年底完成。 持续跟踪中。 ? 3 安生部尽快安排领导班子的质量回访行程计划。 计划已完成。 力争11月完成回访工作。 4? 安生部跟踪东北院与绥化热电创院企合作示范工作进展，进一步完善方案和工作计划，确定2018年底前技术监督、专项培训、技术攻关的提升方向。 方案和工作计划均已完成。 ? 5? 安生部牵头，副总师把关，完善技术监督信息化工作清单，并与信息中心商定录入模板，10月完成。 清单整理2次，研讨一次，近期进一步研讨确定后，报信息中心。 ?工作延期。 安生部牵头工作5项，完成3项，进行中1项，申请延期1项。 安全监督与生产部 三、安全月度分析 10月东北院安全生产情况良好，未发生不安全事件。安生部对生产现场检查3次，对检查出的问题下发了安全整改通知并监督落实。 小型基建：作业人员习惯性违章时有发生：安全帽、安全带不正确佩戴；施工电源接引及防护不规范；文明施工杂物清理不及时 。 珲春A修：现场安全交底工作职责不明确，工作票管理存在漏洞，“七表一表”和安全交底个别专业执行落实的不好。 三热调试：“三讲一落实”及受限空间作业管理存在较多问题。 安全监督与生产部 四、工作点评（非停、发现处理问题及异常分析） 1.非计划停运 10月份区域内发生机组非计划停运事件2台次，相比同期减少3台次。上月2次非停事件分别为10月24日保定热电10号机组RB保护动作机组非停事件，涉及热工专业；10月26日清苑热电1号炉冷灰斗蓬焦引起机组非停事件，涉及锅炉专业。 存在的问题：专业对非停事件掌握的及时性不够，应急响应还不到位。报告内容及结论研讨环节缺失。总工办、安生部及各专业所应加强非停事件的规范管理。 2.发现处理问题及异常分析 10月份各专业所发现处理问题及异常事件分析11项。其中汽机所黄岛公司6号机振动治理、金属所A修金属监督发现马头分公司10号机轴瓦脱胎、热自所解决珲春厂4号机组高调门自动关闭问题发现及处理较好。 安全监督与生产部 四、工作点评（年度重点工作） 62% 14% 24% 2018年年度重点工作共121项，取消17项，现已完成75项，占比62%，进行中或未开展项目29项，占比24%。 安全监督与生产部 四、工作点评（年度重点工作） 安全监督与生产部 四、工作点评（年度重点工作） 项目预警 安全监督与生产部 四、工作点评（重大技术难题立评选） 项目预警 2018年重大技术难题立评选项目共19项，现完成7项，完成率36.8%，项目评选截至日期为12月15日，项目未完成或延期到明年闭环的项目将不列入今年评选。 汽机 长山厂1号机组高中压转子振动治理。 锅炉 清苑热电炉效低治理。 化学 长山厂循环水浓缩倍率低治理。 热自 为武安公司FCB方案提供控制策略。 热自 为武安公司汽泵BT方案提供控制策略。 安全监督与生产部 四、工作点评（资质建设） 1、CNAS资质：10月27-28日， CNAS认证通过现场评审，化学、环保专业迎检工作准备比较充分。下一步工作要求：涉及到的专业将专家提出的8个不合格项尽快整改闭环并提交，力争年内完成取证。 2、 承试三级资质：问题集中在高压证的发证环节，安全部将进一步与安监局做好协调。 3、热力工程资质：计划采取与其他设计院合作的方式。 安全监督与生产部 五、11月份重点工作计划 1、召开2019年生产务虚会。 2、加强对供热机组运行监视与应急服务。 3、梳理区域内发电企业2019年技改项目以及可研评审计划。 4、开展长春三热3、4号机组整套启动调试。 5、按计划组织好领导质量回访工作（力争本月完成）。 6、完成技术监督信息化清单讨论及录入。 7、开展河北、山东公司技术监督动态检查。 8、保定九期一辅标书审查。 安全监