管理学第三章组织环境分析.pdf

第三讲 组织环境分析 一、企业环境概述 系统方法(systematic approach)—系统管理理论学派: 把组织看作一个统一, 目标明确, 由相关部分组成的系统, 而不是单独对待组织的各个部门.这种观点使管理者把 组织看作一个整体和一个更大的外部环境的一部分. 1) 把企业等各种组织作为一个开放的系统来看待. 2) 企业是由各种子系统组成的整体. 3) 企业管理必须坚持系统观点. 权变方法 （contingency approach，有 时也叫情景方法, 情景管理论, 形式管 理论, 情况决定论)--“看情况而定” : 管理者的任务是指出在特定的情况， 特定的环境，特定时间哪种方法对实现 管理目标最有帮助. （一）环境研究的必要性 组织是一个开放系统。 组织外部的对其产生影响的各种因素和力量 统称为宏观环境。 外部环境是组织生存和发展的土壤，它为组 织的生产经营提供条件和制约 动态的环境为组织不断提供机会和威胁 要想能动地适应环境，就必须研究外部环境 掌握、预见、利用、引导 企业面临的环境层次 经济力量 政治力量 产业环境 企业组 织内部 技术力量 宏观环境 社会力量 则 规 和 律 素 法 因 口 人 者 费 消 品 代 替 境 环 境 境 YY 争 NN 环 环 AA 在 者 竞 观 PP 争  和 济 MM 潜竞