最经典实用有价值的培训课件之十八：企业发展的轨迹与趋势.pdf

做企业的目的  赚钱养家糊口  找一种活法  实现自己的人生理想 1 教导型组织的特征 1、老板和高管像老师一样 2、用教导的方式代替管理和控制 3、把企业的问题当做课题 4、企业像学校一样在培养人才 5、企业拥有自己内部强大的教育培训体系 6、企业有自己的核心理念 7、老板和高管用教育、引导、指导、辅导、开 导的方式在培养下属 8、拥有崇高的理想 2 瓶颈有哪几种？ 1、思维的瓶颈：不懂得分享（把个人的利益看 的很重） 2、成长的瓶颈 3 事业梦想的范畴 1、将你的企业打造成企业的前三名 2、员工安居乐业 3、企业受人尊敬 4、让大家一起成长 5、本人内心快乐 4 学习方法： 1、绿色思维：思维-行为-习惯-性格-命运-人 生 积极、主动、阳光、空杯、谦虚、 负面思维：消极、被动、指责、抱怨、挑剔 2、整理笔记 3、能量互动 5 课程结构 教导型组织的两大关键：让企业持续赢利基业 长青的秘诀 教导型组织的四大特征： 教导型企业家四大特征： 教导型企业家三大思维： 6 企业发展的轨迹与趋势： 1、蜗牛型： 2、昙花一现型 3、基业长青型 7 1、保存核心理念的定义：企业在发展的过程当中，在任何情况下 都始终捍卫和坚守企业的核心理念，什么都可以改变但核心理 念绝不改变！ 2、什么是核心理念：核心理念=核心使命+核心价值观 3、什么是核心使命：核心使命是老板创办企业的目的和动机，目 的和动机不一样企业的结果不一样。 4、核心使命是企业的命根子，是一辈子注入情感全身心投入的事 业。 5、为使命工作的特征：做起事情来非常的拼命很有动力，不怕任 何的困难，全情投入 6、核心使命是企业在赚钱之外存在的根本原因，是解决一个企业 为什么活着和做什么的问题。 7、核心使命是老板一生追求的梦想，他只为这个行业或这份事业 活着。 8、为使命工作全力以赴，为利益工作斤斤计较。 8 共同的核心使命的特征： （共同的梦想） 1、共同成长 2、安居乐业 3、受人尊敬 4、寻找平台 5、共同发展 6、共同分享 7、志同道合 8、价值最大 9 1、什么是核心价值观：核心价值观指的是大家 在一起做事的时候，共同信奉和遵循的行为 准则，是企业在发展过程中用来解决内外矛 盾的依据和标准。 2、核心价值观是企业的生命线。 3、核心价值观是企业的灯塔。 4、核心价值观是企业的高压线。 5、核心价值观是企业必须坚守的原则和立场。 10  为什么要订立核心价值观，就是要解决无法 无天的行为。  核心价值观是一种管理的工具是为梦想服务