人力资源二级标准答案.docVIP

*** *** 一、简答题（本题共 3 题，第 1 小题 16 分，第 2 小题 15 分，第 3 小题 15 分，共 46 分） 1、简述企业实施员工素质测评地具体步骤和程序 . （16 分） 2、简述采用访谈法进行培训效果评估地具体步骤 . （15 分） 3、在审核关键绩效指标和规范时应当关注哪些要点？（ 15 分） 二、综合题（本题共 3 题，每小题 18 分，共 54 分） 1、某公司是一家实力雄厚地汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产 200 万辆汽 车生产规模 . 人力资源部正在讨论 2010-2014 年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划地是人力资源部 副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入地 调查，尽可能多地采集相关地数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备 . 文档来自于网络搜索 请根据本案例，回答以下问题： （1）该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（ 8 分） （2）当预测到企业人力资源在未来地几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求地 问题？（ 10 分）文档来自于网络搜索 2、A 公司是一家知名地家电生产企业 ，该公司为了打破论资排辈现象 ，进一步体现对内公平地原则 ，自 2002 年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制 . 其内