绩效考核方法交流概要.pptVIP

过宽/过严错误 Leniency or Strictness Error 评估过程中出现要么过于仁慈要么过于严厉的错误。 近因错误 Recency Error 评估过程中评估者可能主要是根据近期的表现对被评估者评分而不是看全被评估者整个考核期的表现。 比较错误 Contrast Error 由于受前一个被评估者的影响，评估出现偏高或偏低的现象，从而使评估出现偏差。 像我错误 Similar-to-Me Error 评估过程中评估者给予在某些方面与自己有联系的被评估者较高的分数，尽管这过程是无意识的。 晕轮/触角效应 Halo/Horn Error 评估过程中评估者受被考核者某些突出的特征的影响而给予被考核者过高或过低的评价。 有哪些常用评估方法？ 绩效考核: 特征方法 图尺度评价法 混合标准评分法 描述法 强制选择评分法 常用的特征评分法 图尺度评价法 Graphic Rating-Scale Method 首先在一张图表中列举出一系列绩效评价要素并为每一要素列出几个备选的工作绩效等级。然后，主管人员从每一要素的备选等级中分别选出最能够反映下属雇员实际工作绩效状况的工作绩效等级，并按照相应的等级确定其各个要素所得的分数 1．工作所需