服装创新设计管理学大纲.pptVIP

定位策略 圣?三利----创职业休闲新概念 天ART---融汇东西方文化的香港张天爱服装 占先策略 填补空隙策略 蒙迪美斯---与世界时装之都同步 太和---明星气十足的女装 比附策略 玉蜻蜓---唯美、经典的休闲时尚 星期五装 娜尔斯---大码职业服 定位策略 锐步---独步世界 格威特、李宁 集中定位策略 名牌定位策略 臣臣----真丝服装名牌 恺撒---塑出王者气派 雪莲---真正的一流气派 定位的程序 选择目标市场 了解明星顾客 实施设计定位 确定市场机会 定位的方法 产品文化定位 属性利益定位 价格定位 消费者类型定位 穿着时间、环境定位 个性定位 粗放型定位风格式设计转变为集约、内涵型定位设计 市场细分的由来 市场细分审计 市场细分变量 配置资源、实施市场细分战略 市场细分概述 服装品牌市场细分运用实例 市场细分要素 市场营销战略 服装市场细分方法 选择研究计划与工具 选择目标市场 市场细分由来 产品差异性营销愈来愈困难 寻找细分市场是企业谋求发展的营销观念 产生 三阶段 市场细分化 目标细分市场选定 产品定位（如《市场细分》P5） 服装市场细分 同质偏好、分散偏好、集群偏好（如P6） 市场细分概述 市场细分的发展 分析机会、选择市场----了解不同消费者的需求、发现未满足市场 集中资源、以小见大