川大《企业运营管理2082》18秋在线作业2.docVIP

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 川大《企业运营管理2082》18秋在线作业2 1.（ ）是对新产品的设想。 A.筛选 B.试制 C.鉴定 D.创意 正确答案 2.中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。 A.原材料价格 B.人力资源 C.市场需求 D.生产能力 正确答案 3.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。 A.事后检验 B.预防为主 C.规范管理 D.科学管理 正确答案 4.（ ）是开发新产品的出发点。 A.市场需求 B.投产上市 C.方案选优 D.市场分析 正确答案 5.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（ ）。 A.运输库存 B.储备库存 C.重点库存 D.保险库存 正确答案 6.ABC管理法的基本原理的要点是（ ）。 A.抓住重点，并分别采用不同的控制方法 B.从中找出关键的少数和次要的多数 C.进行分类，排序，以分清主次 D.采用补充库存的控制模式 正确答案 7.时间研究的内容包括（ ）。 A.系统考察和对象研究 B.定额制定和工作抽样 C.过程分析和动作分析 D.经济调查和成本分析 正确答案 8.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。 A.资金周转 B.物资管理 C.物资储备 D.物资采购 正确答案 9.对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。 A.制造装配型 B.MTS C.备货型 D.定货型 正确答案 10.（ ）是组成生产过程的最小单元。 A.基本工序 B.辅助工序 C.工序 D.环节 正确答案 11.短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。 A.制造装配型 B.订货型 C.备货型 D.流程型 正确答案 12.出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。 A.产品入库期限 B.产品出产期限 C.产品交货期 D.产品验收期限 正确答案 13.方法研究的内容包括（ ）。 A.过程分析和动作分析 B.系统考察和对象研究 C.经济调查和成本分析 D.定新制定和工人抽样 正确答案 14.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。 A.试销 B.设计 C.鉴定 D.筛选 正确答案 15.（ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。 A.流水线工作指标图表 B.生产间隔期 C.作业计划标准 D.提前期 正确答案 16.修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。 A.修改 B.计划 C.间隔 D.滚动 正确答案 17.生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。 A.转换 B.组合 C.后延 D.开发 正确答案 18.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ） A.生产准备和组织工作 B.生产计划工作 C.生产控制工作 D.生产服务工作 正确答案 19.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。 A.前期管理 B.中期管理 C.后期管理 D.全程管理 正确答案 20.（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货 A.销售作业计划 B.生产作业计划 C.中期生产计划 D.长期生产计划 正确答案 21.全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。 A.形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统 B.各部门各级各类人员明确自己的责任和权限 C.以预防为主，防检结合，重在提高 D.人人关心产品质量并做好本职工作 正确答案 22.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。 A.技术上和工艺上 B.空间上和时间上 C.管理上和生产上 D.科学上和适用上 正确答案 23.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。 A.职能级 B.部门级 C.企业级 D.联合级 正确答案 24.（