- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Chengdu University of Technology
生产与运作管理
第九章 独立需求库存控制
管理科学学院物流管理系
罗美玲
导入案例——库存管理为亚马逊赢得竞争优势
本章内容
第一节 库存
第二节 库存问题的基本模型
第三节 案例:面对不良库存应该怎么办
本章内容
第一节 库存
第二节 库存问题的基本模型
第三节 案例:面对不良库存应该怎么办
一、库存
1.1 库存的定义
库存(inventory)是指
为满足未来需要而暂时闲置的资源。
为满足生产或服务需要而储备的资源。
一、库存
1.1 库存的定义
企业有三项主要库存:原材料库存、在制品库存和成品库存。
输入 转化 输出
采购 批发
原材料库存
供
应 生产阶段 成品库存
商 收 发 顾
货 货 客
在制品库存
图 生产企业物料流
一、库存
1.2 库存的利弊分析
库存是万恶之源吗?
一、库存
1.2 库存的利弊分析
满足需求的变化 发生库存成本
平衡生产要求 占用大量资金
均衡生产线 掩盖生产经营中存在的问题
克服原材料交货的波动
降低生产准备成本 库存成本
分摊订货成本 ①货物成本
②订购成本或生产准备成本
③存储成本
一、库存
1.3 库存问题分类
单周期库存问题
独立需求库存
多周期库存问题
非独立需求库存
一、库存
1.4 库存控制系统
约束条件
输入 库存控制系统 输出
运行机制
图 9-2 库存控制系统
任何库存控制系统
原创力文档


文档评论(0)