品管圈矿建公司年度QC小组活动方案.docVIP

矿建公司2010年QC小组活动方案 为贯彻执行公司经营战略方针和本钢集团公司QC小组活动工作安排，激发广大员工参与企业管理的积极性，通过QC小组活动的有效开展和QC工具、方法的运用，强化过程控制能力，有序地落实经理在2010年公司职代会暨计划会议上提出的“夯实基础管理工作，提升管理水平；以成本控制为核心，精细管理、提高公司经济效益” 等工作要求，实现公司“03518”的生产经营目标和管理体系持续改进的有效性。特制定此活动方案。 一、成立公司QC小组活动领导工作组 组 长：李 明 副组长：张胜利 周英汉 郑国华 组 员：刘淑香 张 健 张荣辉 刘士琪 池永清 管宏宇 张平胜 张绿然 耿学斌 谢 辉 温长发 QC小组活动主管部门为质量检查科，日常资料收集整理：程永贤、黄汉羽。 二、公司QC小组活动主题 精细管理，节能减耗，降低成本。提高检验批工程质量一次合格率和单位产值利润率。 各单位QC小组的活动主题要结合工作实际，目标明确、自由选题，切实可行。 注：检验批工程质量一次合格率＝【（检验批数—不合格品数）/检验批数】×100 产值利润率（％）＝（利润总额/工业总产值）×100％ 三、QC小组活动类型 管理型、现场型、攻关型、服务型和创新型。 四、QC小组活动的工作安排计划 1、QC小组实施注册管理制度 各科室和工程队至少建立一个QC小组，小组成员一