现代安全管理（杨小虎安全培训课件）PPT.pptVIP

现代安全管理 杨小虎 国家注册安全工程师 目 录 1.安全管理的意义 2.安全管理的内容 3.事故预防 4.安全教育与训练 5.安全管理制度 6.企业安全管理工作评价 7.职业安全卫生管理体系OHSAS18000 8.企业安全文化建设 1.安全管理的意义 减少和预防事故发生 减少停工罚单 降低投资风险 降低保费 提高企业效益 增强企业声誉 2.安全管理的内容 ¤ 创建企业安全管理制度 ¤ 促使企业行为符合国家安全法律法规要求 ¤ 确立各部门各级人员安全之责任与权利 ¤ 辨识危险、危害因素 ¤ 推行安全检查 ¤ 跟踪事故隐患整改 ¤ 实行安全教育与培训 ¤ 推动实行职业安全卫生管理体系(OHS18000) 3.事故预防 3.1安全与事故概念 安全: 不可接受风险得到有效控制 事故: 指个人或集体在为实现某一目的而进行的活动过程中突然发生的与人的意志相反的情况、迫使原来的行为暂时地或永久地停下来的事件. 3.事故预防 3.2事故分类(国标GB6441-86) A.按伤亡事故致伤原因分类(20类) 1.物体打击 2.车辆伤害 3.机械伤害 4.起重伤害 5.触电 6.淹溺 7.灼烫 8.火灾 9.高处坠落 10.坍塌 11.冒顶片帮 12.透水 13.放炮 14.火药爆炸 15.瓦斯爆炸 16.锅炉爆炸 17.受压容器爆炸 18.其他爆炸 19.中毒和窒息 20.其他伤害 3.事故预防 3.2事故分类(国标GB6441-86) B.按受害者的伤害程度将伤害分为3类 (1)轻伤:指损失工作日＞105日的失能伤害 (2)重伤:指损失工作日≥105日的失能伤害 (3)死亡(重大伤亡事故、特大伤亡事故) 一般伤亡事故:一次事故中死亡1-2人的事故 较大伤亡事故:一次事故中死亡3-9人的事故 重大伤亡事故:一次事故中死亡10-29人的事故 特大伤亡事故:一次事故中死亡≥ 30人的事故 3.事故预防 3.3事故统计分析（国标GB6441-86） 3.3.1.千人死亡率 表示某时期内,平均每千名职工中因工伤事故造成死亡的人数. 公式：千人死亡率=（死亡人数÷平均职工人数）×1000 3.3.2.千人重伤率 表示某时期内,平均每千名职工中因工伤事故造成重伤的人数. 公式：千人重伤率=（重伤人数÷平均职工人数）×1000 3.3.3.百万工时伤害率 表示某时期内,每百万工时中因事故造成的伤害总人数.包括轻伤、重伤和死亡人数. 公式:百万工时伤害率(A)=(伤害人数÷实际总工时数) ×1000000 3.事故预防 3.3事故统计分析（国标GB6441-86） 3.3.4事故严重率 (1)伤害严重率 表示某时期内,每百万工时,因事故损失的工作日数. 公式:伤害严重率(B)=(总损失工作日数÷实际总工时数) ×1000000 (2)伤害平均严重率 表示平均每伤害一人次损失的工作日. 公式:伤害平均严重率(N)=B ÷A=总损失工作日÷伤害人数 (3)百万吨死亡率 公式:百万吨死亡率=(死亡人数÷实际产量T) ×1000000 3.事故预防 3.4伤亡事故统计图表 3.4.1主次图 是意大利经济学家巴列特博士在统计分析社会财富占有分布情况时使用过的方法.也称巴列特曲线. 用于事故发生场所、事故的类型、发生时间、经济损失及伤害者年龄等方面的分析. 3.4.2事故趋势图 是表示事故情况随时间变化的曲线图,也称事故动态图. 3.4.3其他分析图 柱状图:可以比较不同部门各类事故的分布. 平面图(饼图):可形象地分析事故原因的分布. 玫瑰图:用于分析周期发生的现象. 3.事故预防 3.5事故致因理论 3.5.1事故因果连锁论 1.海因里希因果连锁论(多米诺骨牌效应) 理论核心:企业安全工作的中心是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生. 2.亚当斯连锁论 该理论的核心在于对现场失误的背后原因进行了深入的研究。操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误，是由于企业领导者及安全工作人员的管理失误造成的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人决策错误或没有做出决策等失误，对企业经营管理及安全工作具有决定性的影响。 3.事故预防 3.5事故致困理论 3.5.2人与轨迹交叉理论 该理论认为,在事故发展过程中,人的因素的运动轨迹与物的因素的运动轨迹的交点,就是事故发生的时间和空间.即,人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间,或者说人