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第一章. 打造专业采购团队(培养精英采购人员) 一. 采购员招聘与培养的误区 (1)采购员招聘的误区: A. 你要招什么专业的? B. 你要招什么学历的? C. 你要招有没有经验的? D. 你要招忠诚度有多高的? 二. 采购员所要具备的能力 (1)成本意识与价值分析能力 采购谈判 目的:通过沟通,了解谈判双方的要求和分歧原因,寻找解决双方矛盾的途径达到双赢的结果。 注意事项: A. 谈判双方不断调整 各自需要而相互接 近最终达到一致意 见的过程。 注意事项: B. 谈判不是“合作与 冲突”的选择,而 是矛盾的统一。 注意事项: C. 谈判双方要关注彼 此的利益界限,而 非一方的利益。 注意事项: D. 谈判双方不以一方 的预定目标为唯一 标准,而是有一纱 列综合价值评判标 准的。 注意事项: E. 注意科学性和 艺术性的结合。 二. 采购员所要具备的能力 (2)预测能力 二. 采购员所要具备的能力 (3)表达能力 二. 采购员所要具备的能力 (4)良好的人际沟通与协调能力 与供应商、与管理部门、与营销部门、 与生产部门、与品管部门、征收生产现场、 与财务部门、与技术部门、与仓储部门 二. 采购员所要具备的能力 (5)专业知识(指所经办的产品知识) 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统的企业全员培训平台 如何将采购部打造成利润中心 你是用你的人来管理,还是用系统在管理? “教育是为美好生活作准备!” ——斯宾塞 Thanks!
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