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2009年安全培训 第二节 形式与内容(2) 3、季节性检查:春季安全大检查,以防雷、防静电、防解冻、跑漏为重点;夏季安全大检查,以防暑降温、防台风、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火、防冻保暖为重点;冬季安全大检查,以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。 4、综合检查分为厂、车间、班组三级,分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年不少于四次,车间级每月不少于一次,班组(工段)级每周一次。 5、各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检查。 2009年安全培训 6、专业安全检查,主要包括:a. 电气安全检查;b. 防雷防静电安全检查;c. 机动车辆安全检查;d. 气瓶、液化气槽车安全检查;e. 化学危险物品装卸、贮运安全检查;f. 防暑降温安全检查;g. 防汛防台风安全检查;h. 防冻保暖安全检查;i. 防火、防爆安全检查;j. 蒸汽锅炉、压力容器安全检查;k. 起重机械安全检查;l. 防护装置安全检查。 2009年安全培训 第三节 整 改 1、各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。按“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限),“三不推”(凡班组能整改的不推给工段,凡工段能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务。 2、对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,其内容有:隐患内容、整改意见和整改期限,由主管安全的厂长签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。 3、对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患,必须采取有效的应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。 4、各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐,对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档。 2009年安全培训 第六章 安全技术措施管理 2009年安全培训 第一节 计划编制依据和范围 一、计划编制依据 1.国家和地方政府发布的有关劳动安全卫生和安全生产方面的法律、法规、规章及标准。 2.影响安全生产的重大隐患。 3.预防火灾、爆炸、工伤、职业危害等需采取的技术措施。 4.稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。 2009年安全培训 二、计划编制范围 1、以改善劳动条件、减轻劳动强度、预防职业危害为目的的劳动安全卫生设施。如:通风、照明、防尘、防毒、防辐射、喷淋冲洗、防寒保暖、防暑降温、空气净化、消除噪声、减震等设施。 2.以防止火灾、爆炸、工伤等事故为目的的劳动安全技术措施。如:安全防护装置、保险装置、联锁装置、报警装置、切断装置、泄压防爆装置、限位制动装置、灭火装置、防雷击、防触电等设施。 3.为防止事故发生和扩大的防范与应急救援的安全技术措施。如:抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等。 2009年安全培训 4.为保证劳动安全卫生所必需的辅助设施。如:淋浴室、更衣室、消毒室、盥洗室、女工卫生室以及工作服洗涤、干燥、消毒等设施。 5.以劳动安全卫生宣传培训教育,开展劳动保护科研和建立与贯彻劳动安全卫生法律、法规、规章、标准为目的的安全技术管理措施。如:安全宣传图书、资料、报刊、杂志、音像制品;安全培训教材;安全教育器材、设施;安全标志;劳动保护科研项目;化学品标签和安全技术说明书等。 2009年安全培训 第二节 计划编制及审批 由车间指定专人编制下年度安全技术措施计划,每年9月将计划报安全技术部门汇总审查。 安全技术部门负责编制企业年度安全技术措施计划,报总工程师或主管厂长(经理)审核。 主管安全生产的厂长(经理)或总工程师召集有关部门、工会及车间负责人会议,研究确定以下事项: 年度安全技术措施项目、项目的资金、确定项目负责、竣工或投产使用日期。 经审核批准的安全技术措施项目,由生产计划部门在年度计划中一并下达。 企业每年10月将下一年度的安全技术措施计划,报企业上级主管部门备案或审核。 需有关主管部门审批或需请上级支持协调的安全技术措施项目,企业可办理报批手续,如削减已批准的安全技术措施项目,必须办理报批手续。 2009年安全培训 第三节 资金来源及物资供应 企业应在当年安排的财务预算资金中优先保证足够的费用用于安全技术措施项目。 凡不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支,摊入生产成本。 安全技术措施项目所需设备、材料,统一由企业供应部门按计划供应。 2009年安全培训 第四节 实施与检查 安全技术部门要定期检查,并向主管厂长(经理)或总工程师汇报安全技术措施计
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