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- 2019-07-01 发布于山东
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加强福利计划管控 规范福利管理
摘要:随着社会不断发展,职工福利保障所占比重逐渐增大,功能不断发展和完善。在电力企业的人力资源管理中,福利管理成为一个非常关键的环节,并形成一种全新的管理方式。本文主要对从福利管理的源头,如何加强福利计划管控,实现规范福利管理工作进行简单介绍。
关键词:福利计划 管控 规范
一、管理目标描述
1.专业管理的理念
本溪公司福利保障管理工作坚持以科学发展观为指导,以实现可持续发展为目标,认真执行国家有关福利保障政策,严格落实国家电网公司要求,夯实基础工作、健全规章制度、依法规范管理、实现统筹协调,对福利保障费用的编制、申报、审批、执行、考核、评价、分析等工作进行集约化管理,建立健全与本溪公司发展水平相适应,依法合规、科学规范、制度健全、标准合理的福利保障体系,切实发挥福利保障作用。
2.专业管理的策略
本溪公司为切实做好福利保障工作,实行福利管理“五原则”:一是依法合规原则,即根据公司福利保障管理办法、属地政府相关福利保障规定,结合企业实际情况,公司制订具体实施细则,健全管控机制,规范福利保障管理,提高风险防范和管控能力。二是统一设置原则,即依据国家、属地政府和国家电网公司的相关政策、规定,公司统一设置福利项目。三是预算管理原则,一方面加强福利需求分析,做好福利计划和发放方案的编制,另一方面建立福利计划审批制
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