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3.1 存贮模型 3.2 生猪的出售时机(敏感性分析) 3.5 生产者的决策 第三章 简单的优化模型(极值问题) 问 题 配件厂为装配线生产若干种产品，轮换产品时因更换设 备要付生产准备费，产量大于需求时要付贮存费。该厂 生产能力非常大，即所需数量可在很短时间内产出。 已知某产品日需求量100件，生产准备费5000元，贮存费 每日每件1元。试安排该产品的生产计划，即多少天生产 一次（生产周期），每次产量多少，使总费用最小。 要 求 要建立生产周期、产量与需求量、准备费、 贮存费之间的关系。 3.1 存贮模型 这是一个优化问题，关键在建立目标函数。 用一个周期的总费用作为目标函数? 目标函数——平均每天的总费用 周期短，产量小 周期长，产量大 问题分析与思考 贮存费少，准备费多 准备费少，贮存费多 权衡周期和产量，使总费用最小 模 型 假 设 1. 市场对产品每天的需求量为常数 r； 2. 每次生产准备费为 c1, 每天每件产品贮存费为 c2； 3. T天生产一次（周期）, 每次生产Q件，当贮存量 为零时，Q件产品立即产出（生产时间不计）； 建 模 目 的 设 r, c1, c2 已知，求T, Q 使总费用的每天平均值最小。 4. 为方便起见，时间和产量都作为连续量处理。 模 型 建 立 0 t q 贮存量表示为时间的函数 q(t) T Q r t=0生产Q件，q(0)=Q, q(t)以按速率r递减，q(T)=0. 一周期 总费用 每天总费用平均 值（目标函数） 离散问题连续化 一周期贮存费为 A=QT/2 模型求解 求 T 使 模型分析 模型应用 c1=5000, c2=1，r=100 T=10(天), Q=1000(件), C=1000(元) 回答问题 经济批量订货公式（EOQ公式） 每天需求量 r，每次生产准备费 c1,每天每件贮存费 c2 ， 不允许缺货的存贮模型 问：为什么不考虑生产费用？在什么条件下才不考虑？ T天生产一次(周期), 每次生产Q件，当贮存量降到 零时，Q件立即生产。 类似可应用于订货问题 允许缺货的存贮模型 A B 0 q Q r T1 t 当贮存量降到零时仍有需求r, 出现缺货，造成损失 原模型不允许缺货：贮存量降到零时Q件立即生产出来(或立即到货) 现假设允许缺货：每天每件缺货损失费 c3 , 所缺量事后须补足 T 一周期贮存费 一周期缺货费 周期T, t=T1贮存量降到零 一周期总费用 每天总费用 平均值 （目标函数） 一周期总费用 求 T ,Q 使 为与不允许缺货的存贮模型区别，T记作T ’, Q记作Q’ 不允许缺货模型 记 允许缺货模型 不允许缺货 允许缺货模型 0 q Q? r T1 t T 注意：缺货须补足 Q?~每周期初的存贮量 R 每周期的生产量R （或订货量） Q~不允许缺货时的产量(或订货量) 思考：允许缺货与不允许缺货，哪个费用更低？ 一句话小结 统筹兼顾 权衡利弊 把握适度 过犹不及 模型拓展 现实条件：生产需要时间； 市场需求不确定(参看9.3节) CUMCM1999A 自动化车床管理 /thread-18470-1-1.html 饲养场每天投入4元资金，用于饲料、人力、设备，估计可使80千克重的生猪体重增加2公斤。 问题 市场价格目前为每千克8元，但是预测每天会降低 0.1元，问生猪应何时出售。 如果估计和预测有误差，对结果有何影响。 分析 投入资金使生猪体重随时间增加，出售单价随时间减少，故存在最佳出售时机，使利润最大 3.2 生猪的出售时机(敏感性分析) 求 t 使Q(t)最大 10天后出售，可多得利润20元 建模及求解 生猪体重 w=80+rt 出售价格 p=8-gt 销售收入 R=pw 资金投入 C=4t 利润 Q=R-C=pw -C 估计r=2， 若当前出售，利润为80×8=640（元） t 天出售 =10 Q(10)=660 640 g=0.1 敏感性分析 研究 r, g变化时对模型结果的影响 估计r=2， g=0.1 设g=0.1不变 t 对r 的（相对）敏感度 生猪每天体重增加量r 增加1%，出售时间推迟3%。 r t 敏感性分析 估计r=2， g=0.1 研究 r, g变化时对模型结果的影响 设r=2不变 t 对g的（相对）敏感度 生猪每天的降价幅度g增加1%，出售时间提前3%。 g t 强健性(鲁棒性)分析 普遍适用的结论：保留生猪直到利润的增值等于每天的费用时出售(这是边际利润为零) 研究 r, g不是常数时对模型结果的影响 w = w(t) p =p(t) 每天利润的增值? 每天投入的资金 一句话小结 模型参数往往都是有误差的，需要做敏感性分析； 数学模型本身