林源虎TigerLin-孵岛——创业顾问.PDF

林源虎 Tiger Lin 孵岛顾问：陪伴你的创业成长！ 假如你不是公司的创始人 就不必往下读 如果你愿意 可以把这个文本转送给你公司的创始人 假如 你并不在意你公司的未来发展 就不必转送 三个条件 假如你是创始人 但如果 你对如下的第一个条件说 “No” 就不必继续往下读 【条件一】 你需要有过最低天使轮融资 或至少不低于500万的启动资金 假如你是创始人 但如果 你对如下的第二个条件说 “No” 也不必继续往下读 【条件二】 你需要有不错的核心团队 什么叫不错的核心团队？ 核心团队成员，把项 目作为事业，而不是打工心态 核心团队成员，各有某方面的关键能力，比如产品、技术、运营等 核心团队成员，认同项 目的使命，认同你的领导角色 假如你是创始人 但如果 你对如下的第三个条件说 “No” 也不必往下读 【条件三】 你需要有足够大的野心 什么样的野心才算足够大？ 如果你听到 “独角兽”三个字，认为这是高不可攀的 那么，你的野心就不够大，这是底线 作为创始人 看了前面的三个条件 假如你的答案都是 “Yes” 那么恭喜你 你可以思考 “独角兽”问题了 要成为 “未来独角兽” 先忘掉估值 需要静心思考下面的三个关键问题 三个问题 “未来独角兽”需要思考的第一个问题 是关于市场的 【问题一】 你所在的市场未来够不够大 ？ 市场成长够不够快 ？ 需要注意 “市场未来”不是指现在的市场规模，而是未来可能的规模 市场成长速度应该容易理解 “未来独角兽”需要思考的第二个问题 是关于 “第一”的 【问题二】 你所在的市场 ，未来会出现 “垄断型第一”吗 ？ 如果会 ，那么这个公司应该是什么样子 ？ 什么是 “垄断型第一”？