青铜器RDM理念与实务_实施宝典_V3.0(1).pptVIP

* Power Your RD TM Power Your RD * 今天给大家做RDM软件实施宝典培训，让大家了解一下软件实施的步骤和对系统的要求。 * 这是华成和青铜器对企业核心价值链的理解，主要包含了市场管理模块、产品开发流程和项目管理模块、战略/流程驱动的组织体系、战略绩效管理体系模块，目前RDM已实现了产品开发流程和项目管理体系、战略/流程驱动的组织体系、研发绩效管理体系和市场需求管理的功能，后续版本会逐步实现对其他模块的集成。 * 我们可以把企业的研发体系分为三个层次： 第一个层次是决策控制体系，保证我们做正确的事情，保证方向是对的； 第二个层次是执行体系，保证按照正确的方法把事情做正确； 第三个层次是支撑体系，企业可以根据自身管理需要进行业务流程和报表的个性化定制。 青铜器RDM从三个层面实现研发管理体系的信息化管理； * 基于企业的核心价值链，华成开设了一系列的研发管理课程，如有需求，都欢迎大家参加。 * 实施原则：照念就可以了 * 实施组织结构，企业成立自己的RDM实施项目小组，青铜器技术支持会提供相关协助，知道软件安装和基础数据的配置。 * 管理的改进不是“一蹴而就”的，而是需要持续改进。对于研发管理水平的提升亦是如此。青铜器RDM可以实现模块化组合，根据企业不同实际来实施。 从而实现研发管理水平的提升。 * * 配合青铜器RDM软件，华成开展研发管理方面的培训和咨询服务，有需要的朋友可以进行详细了解。 * 实施宝典 华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解 青铜器RDM功能体系 课程清单（一） 类别 序号 课 程 名 称 课时 研发战略管理 RDM001 研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系（Promoting Innovation） 1天 RDM002 技术创新和产品创新管理（Technology Innovation and Product Innovation） 2天 RDM003 创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process Organization of RD） 1天 RDM004 研发变革管理（Change Management in RD） 1天 RDM005 研发战略管理（Strategy Management in RD） 1天 课程清单（二） 类别 序号 课程名称 课时 研发业务管理 RDM010 市场驱动的产品开发流程管理（Market-Driven NPD Process Management） 2天 RDM011 研发项目管理（RD Project Management） 2天 RDM012 软件项目管理（Software Project Management ） 2天 RDM013 研发项目计划与控制（RD Project Plan Control） 2天 RDM014 产品需求管理（Requirements Management） 2天 RDM015 产品测试管理（Testing） 2天 RDM016 从样品走向量产（Piloting） 2天 RDM017 研发质量管理（RD Quality Management） 2天 RDM018 模拟新产品开发管理实战训练（NPD Simulation） 3-5天 RDM019 CMM/CMMI高级实务（CMM/CMMI ） 2天 RDM020 研发项目的组合管理（Managing Multiple Projects in RD） 2天 RDM021 产品平台与共享模块的建设（CBB） 2天 课程清单（三） 类别 序号 课程名称 课时 研发支撑管理 RDM051 研发人员的考核与激励（RD Performance Management） 2天 RDM052 成功的产品经理（Success Product Manager ） 2天 RDM053 研发人员职业素养（RD Excellent Employee） 2天 RDM054 研发知识产权管理（Intellectual Property Management） 2天 RDM055 研发财经与成本管理（Finance and Cost Management） 1天 RDM056 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力（The Leadership and Executive of RD Manager） 2天 RDM057 研发沟通管理（Communication Management of RD） 2天 RDM058 研发人员的培养与职业生涯规划（Training and Career Path of RD Employee） 2天 RDM059 研发与技术人员核心管理技能提升（Upgrade Core Management Skil