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目录
一、星巴克全球历程:稳扎稳打的咖啡巨头 1
(一)艰辛而卓越的成长之路 1
(二)星巴克经营稳健,仍具优质发展潜力 4
二、星巴克“第二主场”:廿载深耕,苦尽甘来 6
(一)进入中国初期的曲折发展之路 6
(二)与中国的文化融合:主动融入与产业支持 10
三、咖啡行业:优质赛道,竞争多元 14
(一)全球格局:咖啡发展历史悠久,龙头企业掌控现制咖啡市场 14
(二)咖啡行业龙头对比:品质、扩张能力、文化等造就星巴克独一无二 19
(三)咖啡产业链寻踪:下游为核心价值,上中游工艺需求日益提高 23
1、产业链上游:咖啡树种植和咖啡种植技术 24
2、中游:咖啡的加工工艺也是形成口味差异化的关键因素 27
3、下游:现磨咖啡门店终端及咖啡产品销售,蕴含价值较高 29
(四)中国市场:咖啡潜在空间巨大,快饮趋于白热竞争 32
1、中国茶饮整体特征:流量效应强,持续发展较难 33
2、咖啡市场:竞争方式多样化,竞争品牌多元化 34
四、星巴克竞争核心:产品及商业模式为核心,品牌及生态为辅 38
(一)爆款产品引领市场快速接受 38
(二)商业模式铸造护城河 39
1、员工管理机制体现人为核心的理念 40
2、门店管理体现细节决定成败 41
3、供应链管理能力稳定高效 43
(三)咖啡文化的塑造:从“第三空间”到“第四空间” 45
(四)品牌的塑造带来附加值提升 49
五、重大事件及股价复盘 55
六、思考与总结 57
(一)对全球连锁企业核心优势的共性思考 57
(二)全球化与中国化经验:对无基础市场的培育 57
(三)本土品牌如何突围 58
(四)现制饮品行业未来发展趋势判断 59
1、竞争差异化越来越重要 59
2、移动互联网对营销方式和商业模式的丰富 59
3、追求健康的趋势 60
4、口味多样化,对口味的追求 60
5、对工艺的追求更深 61
风险提示 62
图表目录
图表 1: 霍华德舒尔茨 1
图表 2: 星巴克第一家门店 1
图表 3: 星巴克全球主要发展历程 2
图表 4: 星巴克云南咖啡种植基地 3
图表 5: 进军茶饮的品牌Teavana 并不成功 3
图表 6: 有星巴克布局的 63 个国家分布图 3
图表 7: 2017 年星巴克全球各国门店数量 4
图表 8: 星巴克门店各大洲布局占比(截至 2017 年 10 月) 4
图表 9: 星巴克营业收入总体保持稳定增长 4
图表 10: 星巴克业绩总体维持提升态势 4
图表 11: 星巴克主要业务占比仍以饮料为主 5
图表 12: 中国/亚太地区净收入增速领先美洲地区 5
图表 13: 1999 年中国第一家星巴克在北京开业 6
图表 14: 2000 年舒尔茨参与上海首家星巴克门店剪彩 6
图表 15: 星巴克中国近年来店面数量稳步增长 7
图表 16: 星巴克全球最大门店 2017 年于上海开业 7
图表 17: 星巴克在中国的战略经历了三个阶段 8
图表 18: 上海的单杯星巴克价格已高居世界前列 9
图表 19: 2018 年星巴克在中国各省及地区店面数量分布 10
图表 20: 早年开在故宫的星巴克因舆论压力而撤出 11
图表 21: 早期星巴克布局步行街内部 11
图表 22: 在普洱设立咖啡种植者支持中心 11
图表 23: 2017 年 11 月河北衡水首店开业 11
图表 24: 星巴克精美且有特色的月饼 12
图表 25: 清凉创新的“星冰粽” 12
图表 26: 近年新开业万达广场数量快速提升 12
图表 27: 大型购物中心渠道下沉趋势明显 12
图表 28: 中国区同店销售增长变化(%) 13
图表 29: 瑞幸一年多的门店飞速扩张给星巴克一定压力 13
图表 30: 咖啡发展的主要阶段 14
图表 31: 1990-2017 年世界咖啡出口国总产量(亿袋/每袋 60kg) 15
图表 32: 美国日本中国咖啡消耗量对比(万吨) 15
图表 33: 中国整体空间小且速溶咖啡仍占大头 15
图表 34: 2017 年全球咖啡出口量 TOP12 国家(万吨) 16
图表 35: 2017 年全球咖啡出口额 TOP15(亿美元) 16
图表 36: 2017 年十个国家/地区咖啡进口量(万吨) 16
图表 37: 2017 年全球咖啡进口额 TOP15(亿美元) 16
图表 3
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