管理学原理计划与目标管理[ppt课件].pptxVIP

第五章 计划 ;第一节 计划的特点与作用 ;一、计划的含义;（一）计划的概念;（二）计划与决策的关系;二、计划的性质和内容;（一）计划的性质;（二）计划的作用 ;（三）计划的内容（5W1H）;第二节 计划的类型 ; 一、计划的类型 ;（一）按计划期的长短;（二）按计划的职能空间;（三）按计划的性质;（四）按计划的约束力;（五）程序性计划和非程序性计划;（六）按计划的对象 ;（七）按计划的表现形式 ;;;;二、计划的权变因素 ;2．组织的生命周期;计划的权变因素;第三节 计划的原理 ;一、限定因素原理;二、许诺原理;三、灵活性原理;四、改变航道原理;五、综合平衡原理;第四节 计划的程序与方法 ;一、计划工作的程序;（一）编制计划的程序 ;（二）计划的实施、检查与调整 ;计划的制定（Plan）、实施（Do）、检查（Check）与调整（Action）构成了一个循环，一个循环完成后又进入下一个循环，形成一个不间断的循环。由此形成了PDCA循环。 ;图 PDCA循环;二、计划编制的方法 ;（一）综合平衡法;企业的生产经营计划中的平衡 ;企业的生产经营计划中的平衡 ;××综合平衡表 ;（二）滚动计划法;;（三）线性规划法;线性规划主要解决的两类问题;线性规划问题的三个要素 ;线性规划问题的一个条件;线性规划法的应用举例;设x1为A产品产量，x2为B产品产量 ;各顶点的坐标值及对应的