课件：人力资源培训超炫讲义.pptVIP

对人力资源管理者几点要求 一、要有高度责任感，服务好广大员工。 二、要不断加强业务知识学习，提高自身综合管理水平。 三、加强沟通能力培养，当好领导与员工之间的桥梁作用。 四、要学会做思想政治工作，掌握好员工的思想动态。 五、要坚持原则，工作上要公平、公正。 六、要注意工作方法，加强与员工交流，工作上耐心、细致。 《劳动合同法》实施带来的重大冲击 支付双薪 签订无固定期劳动合同 先干后签的后果 经济补偿标准提高 支付双薪情形 1、未签劳动合同上岗的 2、违法约定试用期的 3、不支付加班工资的 4、违法解除或终止劳动合同的 签订无固定期劳动合同情形 连续工作满十年； 初次实行劳动合同制或国企改制重新订立劳 动合同，连续工作满十年且距法定退休年龄十年以内（双十）； 续订两次固定期限且劳动无过失和不胜任工 作两种情形； 未订立书面劳动合同一年以上。 先干后签的后果 一个月后支付双薪，补签劳动合同。 一年后，签订无固定期限劳动合同，并且第一年支付双薪。 经济补偿标准提高 经济补偿金基数标准提高 计算时间增加：原来最多不超过12个月， 现在按实际工作时间计算。 注意事项 “员工辞职报告”必须由本人签字确认，所在单位不能在辞职报告原件上签署任何意见。 视人察人之要点 居视其所亲 富视其所与 达视其所举 穷视其所不为 贫视其所不取 管理者应具备的素质 基本素质：“信心、自信” 基本功夫：“思路、套路” 基本要求：“以身作则” 衡量一个项目经理的标准 “一四二”标准 一个前提：确保项目质量安全 四个标准：效益、延伸、人才、品牌 两种素质：坚忍不拔的意志 良好的职业道德 “三要三不要” 要标本兼治，不要头痛医头，脚痛医脚； 要加强合作，不要以邻为壑； 要把自己的事情办好，不要把麻烦推给别人。 共勉 多读书养才气 慎言行养清气 重情谊养人气 能忍辱养大气 温处世养和气 淡名利养正气 系苍生养底气 不媚俗养骨气 讲责任养贤气 敢作为养浩气 谢谢大家！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * （一）自有员工指通过依法订立劳动合同、与局总部或子公司建立劳动关系的人员，主要包括： 1、已在局或子公司人力资源部与局或子公司签定并履行劳动合同的人员。 2、在211重点大学招收的本科及以上学历、非重点大学中研究生学历及局紧缺专业的应届高校毕业生。 3、引进符合局战略调整方向的紧缺型、高素质人才。 4、技师人才。 5、派遣员工中表现优秀的 “转正”人才。 （二）派遣员工指本人与劳动部门认可的具有合法资质的劳务中介机构建立规范的劳动关系、签订劳动合同后，被派遣到局工作的人员。派遣员工一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施，主要包括： 1、在公司机关或项目经理部从事营销、预算、质检、行政后勤、资料管理、安全管理、材料管理、测量、试验、施工现场管理等业务助理岗位的辅助性或临时性人员。 2、在项目经理部从事行政后勤、安全管理、施工现场管理等业务主管岗位且使用期限不超过2年的临时性人员。 3、保安、打字员、礼仪服务员、后勤管理员等一般服务岗位人员。 4、测量工、试验工、驾驶员、机操工、电工、电焊工等特殊操作岗位人员。 （三）其他用工是指不适合与局签定劳动合同也不适合以劳务派遣方式用工的人员。 * 劳动合同期限 （一）劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限三种形式。经当事人协商一致，可以选择任何一种形式的劳动合同。 （二）新进员工（包括毕业分配学生、从局系统以外单位引进的员工）初次签订劳动合同期限一般为3-5年，并约定6个月的试用期。续签劳动合同的期限一般为5-10年。 （三）从局系统内其他法人单位调入员工，重新签订合同时原则上不变更劳动合同期限。 （四）有下列情形之一，员工提出或者同意续订、订立劳动合同的，除员工提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同： 1、劳动者在该用人单位连续工作满十年的； 2、连续订立二次固定期限劳动合同，续订劳动合同的。 * 劳动合同的终止 （一）劳动合同期限届满或者当事人约定的其他终止劳动合同的条件出现的，劳动合同即行终止。 （二）员工达到国家法定退休年龄，劳动合同自行终止，同时办理退休手续。 （三）员工因工或非因工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪，劳动合同即行终止。 （四）2003年1月1日以来，因考虑男职工是企业骨干等原因，由组织照顾性安排其妻子上岗者，如果男职工一方因个人原因离开企业，应取消其照顾性工作安排。 （五）员工在医疗期内或者女职工在孕期、产期、哺乳期内，劳动合同期满或者劳动合同约定的终止条件出现时，劳动合同应当续延至医疗期、孕期、产期、哺乳期期满为