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劳动定额与组织答案 请同学们答题务必字迹工整，不要盲目的抄答案，因时间仓促，咱们提供的答案仅供参考，请同学们认真细致作答，必须答够60分，否则必须补考且交补考费。 一、多项选择题（10*2=20分） 1、ABCDE 2.CD 3.AE 4.ABC 5.ADE 6.ABC 7.ADE 8.ABCD 9.ABCE 10.ABCDE 二、判断题(15*1=15分) 对 2.对 3.错 4.对 5.错 6. 错 7.对 8. 对 9. 对 10. 错 11. 错 12.对 13.错 14. 对 15.错 三、名词解释 (5*4=20分) 1.作业宽放时间 解释：作业宽放时间的内容和长短，取决于生产类型、生产组织设备种类和工作 性质。休息与个人需要宽放时间内容比较固定。一般来说，劳动强度大或精神高度紧张、环境条件恶劣的工作，应规定较多的休息时间。宽放时间的调查方法应以写实为主，必要时辅之以访问和座谈。作业宽放时间要分别按工种和机床求出与作业时间的比率。 2. 工作研究 解释：是方法研究和时间研究的总称。它是采用科学的方法，以劳动力、劳动手段、劳动对象构成的作业系统为研究对象，从空间和时间上进行分解剖析、研讨探究，改进工作设计的一系列活动。工作研究，是人力资源管理学的叫法，工科学界又称其为工业工程。 3. 劳动效率系数 解释：就是标准时间与实际消耗时间的比率，是工作用量系数、工作速率系数和宽放系数的加权平均值。用劳动效率系数对实际消耗时间进行折算，其目的就是使作为考核标准的实际消耗时间合理化。 4. 预定动作时间标准法 解释：是根据完成作业实际需要的标准动作，从预先制定出的各种标准动作的时间标准中，查得作业时间值，加以宽放，最后得到劳动定额的方法。 5. 工作调查 解释：是以工作职务为对象，采用科学的调查方法，搜集各种与职务有关的信息和资料的过程。 四、简答题（5*5=25分） 1. 简述工作研究的研究对象范围与层次? 工作研究按研究对象范围的大小，可划分为程序研究、工序研究、操作研究和动作研究四个层次。需要指出的是：①进行方法研究时，最好先进行程序研究，再进行工序研究，然后进行操作研究，最后进行动作研究；②各类研究有其适应的作业层次；③各类研究有其特定的内容和方法，各类研究的内容和方法都是平行排列的，没有先后之说。 2. 简述编制劳动定额标准的基本原则? 编制劳动定额标准的基本原则 ①劳动定额水平应该平均合理；②原始资料要有科学性；③最好能在作业方法和作业程序标准化的基础上进行；④尽可能做到细作细用或细作粗用；⑤时间误差要合理。 3. 简述企业劳动定额管理需要建立健的规章制度? 企业劳动定额管理，需要建立健全如下几方面的规章制度：①主管领导分管责任制；②管理机构和人员的管理职责和岗位责任制；③制定、修改的分工权限、时间、方法、程序的规定以及水平管理的制度：④处理日常管理问题的责任、权限、原则、办法、程序的制度：⑤时间记录、统计、分析与信息反馈的做法、要求、程序与信息传递的制度；⑥确定与有关职科室和车间的正常业务联系的制度。 4. 简述典型零件时间标准的编制步骤? 典型零件时间标准的编制步骤为：①选择典型零件，确定规格范围；②分析工艺流程，确定典型工艺：③广泛搜集资料，确定基础数据；④编制典型零件时间标准：⑤讨论与审批。 5.简述抽样推断法的优缺点? 抽样推断法可以比较科学地测定工人或设备的时间利用率，比连续观测法节省人力及时间。它的优点是：①可以同时观测两个以上对象；②容易观测，消耗观测劳动量少；③与观测者本人的潜意识行动无关，所以测定资料的精度高；④可以给出根据观测值算得的利用率的误差范围。它的缺点是：①当对象离开工作地点时，不能跟踪观测；②观测人员需要一定的统计学知识。 五、计算题（4*5=20分） 1.解：定员人数=计划期内生产任务总量/（员工劳动效率×出勤率）=1500/(5×1.2×0.8) ≈312（人）。 2.解：（1）生产效率不变、组织结构不变，即该企业的机床操作人员、机床维修维修人员和基层管理人员的人数构成不变。即50：9：6 （2）由扩大生产规模引起的需要补充的机床维修人员数=500×（9/50）=90（人）， 再考虑到今年辞职的25人，所以明年企业需要补充的机床维修人员的数量为90+25=115（人）； （3）由扩大生产规模引起的需要补充的基层管理人员数=500×（6/50）=60（人），再考虑到今