课件：优势与劣势分析.pptVIP

THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 优势与劣势分析 弄清企业优势与劣势三步骤 ①评估资源 ②认清长处 ③评估长处及弱点对未来的影响 评估资源 资产：指企业内的人、物、财，资产大多是可以量化的、具体存在的，例如厂房、设备、自有资金、销售人力、销售据点……等。 能力：指企业如何满足客户及胜过竞争对手的专有能力，多半不能量化，例如企业家创业精神、市场的专有诀窍、信誉、技术力、创新能力……等。 公司优势分析 1.发挥核心技术优势的杠杆作用的能力，优势和经验（技术杠杆）： 在该领域中使用的生产流程与你公司的生产流程的技术相符合程度 11 该领域中所要求的研究开发技能/资源与你公司的相符合程度 14 该领域所要求的过程/设计技巧/资源与你公司的相符合程度 4 2.发挥核心营销能力的杠杆作用的能力、优势和经验(营销杠杆)： 该领域要求的销售力量和/或分销渠道体系与你公司的相符合的程度 8 该领域所要求的广告和促销的方法和技巧与你公司的相符合的程度 14 3.战略杠杆－取得产品优势和差异化的潜力： 预测该领域中你将会/能够开发的新产品……. 潜在的影响－产品对顾客的影响程度