课件：关于绩效管理的几点体会.pptVIP

结 束 语 越来越多的人们，已经意识到人力资源与现代企业的竞争优势之间的密切关系，意识到绩效管理的重要性，并且已经在着手实施绩效管理。然而，在现实的管理实践中，我们在绩效管理中遇到很多困惑，付出了很多努力可结果却还是有很多遗憾。就像“现代企业人力资源管理实务丛书 ”中的《绩效管理实务手册》所描述的绩效管理中几个误区那样：有时候人们总是不能将绩效评估放在整个绩效管理的系统中进行考虑，而是孤立地看待绩效评估，忽视了与之相关的持续沟通过程以及为绩效提升所付出的努力；我们总是习惯于首先将绩效管理与报酬决策联系在一起，而不是和员工的发展联系在一起；在推行绩效管理时，总是人力资源部门的人在为这件事情操心，而不是所有人都将这件事当作自己的责任。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 关于绩效管理的几点体会 几个观点 绩效管理是目前世界上公认的一种先进的管理模式。 绩效管理不等同于绩效考核。 绩效管理的方法和形式不必求全求新，在适应的前提下，应该追求简单化； 绩效管理必须突出针对性，不能寄希望于用一套标准方法和指标体系完成对全单位不同部门、不同人员的绩效管理。 绩效管理工作必须全员参与。 绩效管理　≠ 绩效考核 绩效考核—以偏概全 一家知名管理期刊的调查表明：“如何建