创收工作和mi系统最终培训课件.ppt

８．如遇不可抗力(包括但不仅限于风暴、雷电等自然灾害及战争等情况)或者政府命令致使本协议无法继续履行，导致合作被提前终止，甲、乙双方互不追究对方责任。（广场退还承租方已交纳的保证金及部分场地租金，场地租金退还部分由甲乙双方根据本协议实际履行情况协商确定） ９．承租方应保证其广告及活动所涉及的宣传资料、商品商标（包括其图形或文字）、企业名称或商号及活动图片等拥有合法使用权（以下简称“信息资料”），广场有权将该等信息资料用于广场的活动报告、广场资讯、新闻宣传稿等各种宣传推广形式。如因此引起知识产权方面的纠纷，由承租方负责协调处理并承担相关责任 广告位/场地租赁管理 * 广告位/场地租赁管理 租户的相关规定 租户甄选需符合两个基本条件：店内租户优先于外部租户、符合购物中心的整体定位 同一租户一年内租赁场地的次数不得超过三次，每次不得超过一个月。 不可与私人租户签署租赁协议 * 协议的相关规定 签批必须在场地使用前或广告上刊前完成 信息录入MI时，需仔细核对，避免出现文本与系统不符的现象，且录入后需按月计提费用 提报时间：每月20日前需提交次月收入类合同，不可逾期 广告位/场地租赁管理 * 审批流程 广告位/场地租赁管理 * 1.洽谈意向商户 2.申报项目总监 3.确定商户 4.签订场地合同 5.项目市场经理审核 6.项目总监审核 7.总部市场部审核 8.录入MI系统 生成租约号 9.总部财务部审核 10.总经理审核 广告位/场地租赁管理 * 附：重要表格讲解 广告位编号原则 场地编号原则 广告规划及定价申报表 场地规划及定价申报表 调整现有广告位审批表 调整现有场地审批表 广告位出租审批表 场地出租审批表 * 1.0 广告位/场地概况 2.0 广告位/场地规划管理 3.0 广告位/场地租赁管理 4.0 MI系统管理 4.0 * MI系统管理 总部市场部领导签批后，方可录入ＭＩ系统 填写录入申请表 交至ＭＩ录入员进行录入 市场部经理审批ＭＩ录入合同 租约号提交总部市场部 录入员打印费单 * MI系统管理 ＭＩ系统 查询ＭＩ系统租约管理和费用管理 * MI系统管理 录入招商立项信息　　　　　　　　　　　　　　　　　上报项目市场部经理审批 * MI系统管理 合同信息录入　　　　　　　　　　　　　　　　上报给项目市场部经理审批 * MI系统管理 * MI系统管理 * MI系统管理 * MI系统管理 查询每月收入计提和已收计提 * MI系统管理 * 2 Income Thank You! * * BHGMALL 购物中心 创收与MI培训 * 1.0 广告位/场地的概况 2.0 广告位/场地规划管理 3.0 广告位/场地租赁管理 4.0 MI系统管理 1.0 * 广告位/场地的概况 1.按照区域分布可划分为 楼体外墙广告位 户外项目广告位 室内广告位 停车场广告位 广告位分类 1 2 3 4 * 广告位/场地的概况 2.按照使用范围可划分 灯箱（含内打光、外打光） 无光源广告位（含压克力、空白墙面广告位等） 电梯广告（含扶梯、坡梯、直梯及直梯轿厢广告位等） 其他（含LOGO、灯杆旗、包柱、门贴、玻璃围栏贴、地贴、刀旗、吊旗、中庭挂幅） 媒体（海报、报刊、LED、LCD、社区宣传栏、短信等） 广告位分类 * 广告位/场地的概况 场地分类 1.按照区域分布可划分为 户外场地 室内场地 停车场场地 2.按照使用范围可划分为 临时促销区：租期上限不超过一个月 固定促销区：租期为三个月以上 花车 中岛 * * 1.0 广告位/场地概况 2.0 广告位/场地规划管理 3.0 广告位/场地租赁管理 4.0 MI系统管理 2.0 * 广告位/场地规划管理 明确广告位、场地的详细分布位置 确认具体的规格、尺寸、面积、类型等详细信息。 按照编号原则进行统一的排序、编号，务必清晰、规范，不得随意进行编号 制定项目年度广告位及场地定价申报表，需附点位图等详细信息，于每年11月30日前提交总部审批，审批通过后，在申报表中注明的实效内（一年），执行该定价标准 * 广告位/场地规划管理 如在已报批过的定价申报表执行期限内，需要增减、变更现有的广告位/场地位置、 尺寸、编号等信息，需提前填写审批单，提报总部审批通过后，方可执行。一年内变更次数不得超过四次 * * 1.0 广告位/场地概况 2.0 广告位/场地规划管理 3.0 广告位/场地租赁管理 4.0 MI系统管理 3.0 * 广告位/场地租赁管理 租期相关规定 广告位为1个月起租，租期最短为1个月，最长为12个月 场地皆为日