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- 2019-07-05 发布于湖北
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卓越经营模式—中小企业十倍成长整体解决方案
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企业十倍成长的整体解决方案
卓越经营模式
目录
民营老板的七大困惑
企业经营的八大误区
体系时代的到来
卓越经营模式:完美的企业运营体系
卓越经营模式成功案例
卓越经营模式咨询流程
卓越经营模式培训及辅导
民营老板的七大困惑
困惑一:老板为何太累?
现象:1、一周工作“非常6+1”、每天操劳“白加黑”
2、身兼数职,管理、营销、采购、人事样样抓
3、哪怕什么也不干,也会觉得身心疲惫
点评:王石喜欢爬山,爬完了珠峰,又去南极,去完了南极,还要驾帆船环球航行,到了
2011年,则干脆到哈佛上课去了,然而,他不在公司的一年,中国虽面临房地产行
业最低迷的时期,万科却仍然是中国房地产企业的领头羊。相反,我们大多数公司不
仅业绩不如万科好,还患上了严重的“总
裁依赖症”,一些公司的董事长在外地开
一周的会都开不下去,中途就得跑回公司
处理事情。这表明,这些公司对董事长、
总经理的依赖特别强,公司的运转不是靠
一套制度和流程去推动,而是靠公司高层
一两个人去推动。
困惑二:利润为何太薄?
现象:公司规模越做越大,利润却越来越少。
点评:外因——原材料成本、用工成本、融资成
本不断上升,内因——没有品牌,只会赚
取差价,不会提供有差异化的产品与服务
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