设施规划与物流分析 教学课件 ppt 作者 董海 梁迪 第三章 设施选址及评价.pptVIP

第三章 设施选址及评价 第一节 设施选址的意义及主要程序 第二节 影响场址选择的主要因素（略） 第三节 选址的评价方法 第一节 设施选址的意义及主要程序 一、选址的意义 选址在整个物流系统中占有非常重要的地位。主 要属于物流管理战略层的研究问题。就单个企业而 言，它决定了整个物流系统及其他层次的结构，反过 来，该物流系统其他层次(库存、运输等)的规划又会 影响选址决策。因此，选址与库存、运输成本之间存 在着密切联系。 二、厂址选择的步骤及主要内容 在我国，通常将大型工业设施的场址选择为三个 阶段，即准备阶段、地区选择阶段和具体地点的选择 阶段。设施选址的程序如图3-1所示。 第三节 选址的评价方法 从数个候选场址中决定最终的场址需要科学地决 策，其关键就是评价指标和评价方法。目前常用的评 价方法可分为成本因素评价和综合因素评价两大类。 一、 成本因素评价方法 在影响选址的各项因素中，绝大多数因素或大部分 主要因素都属于成本因素，常用的快捷模型有盈亏点 平衡法、简易线性规划法、重心法、直接推断法等。 以下通过实例分别介绍。 解：先求A、B两场址方案的临界产量。设CF表示固定 费用，CV表示单件可变费用， Q为产量，则总费用为CF + Q CV (1) 设Ql表示A、B点的临界产量。则有下列方程： 800 000+60Ql≤1 500 000+36Ql Ql≤2．9万件 (2) 设Q2表示B、C两点的临界产量，同理有 1 500 000+ 36Q2≤4 000 000+18Q2 Q2≤13．9万件 结论：以生产成本最低为标准，当产量Q小 于2．9万件时选A场址为佳，产量Q介与2．9 到13．9万件之间时选B方案成本最低，当Q大 于13．9万件时，则需选择C场址。所以要根据 不同的建厂规模确定相应的场址。 (二) 重心法 当产品成本中运输费用所占比重较大，企业的原 材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多个销售 点，可以考虑用重心法选择运输费用最少的场址。 最佳场址坐标为： x= y= 其中，设r为单位原材料单位距离的运输费用，设 q为原材料运输量。 解： 根据式（3-9）有 x＝ ＝46.2km y＝ ＝51.9km (三) 线形规则一运输问题 设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的总产量为 pi，售货地j的需求量为Sj，其中i=1,2，……m； j=1,2,……n,且产销销平衡。设Xij为从工厂i到销售j 的运输量，Cij为单位产品运输成本，运输问题就是求 适合的Xij，使总运输费用最低。 写成函数式为 约束条件为 例 3-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价 及产需量如表3-4所示，求最佳配货方案。 解：最小元素法的基本思想是将产品优先分配给运输 费用最少的销售点，如表3-4所示。 第①步，选择最小运价为28(工厂1至售货点B)，将 工厂1的13个产品分配8个到售货点B，还剩5个，B的 需求量已得到满足，不需要工厂2提供，则同列对应于 工厂2的位置补0将售货点B划去，不需要再讨论了。 第②步，选择剩下的运价中最小的为29(工厂2至售 货点C)。将工厂2的7个产品分配6个到售货点C，同列 对应于工厂1的位置补0。工厂2还剩1个产品。将C列 划去，不再讨论。 第③步，在剩下的运价中选最小的为3l(工厂 1至售货点A)。将工厂1剩下的5个产品分给售 货点A，A需6个产品，还缺1个。 第④步，将工厂2剩下的一个产品分给售货 点A，至此所有产品分配完毕。 则最小运费为Z=5×31+8×28+O×50+1×39+O×45+6×29=592。 习题课：利用运筹学软件解例3－3。 解： 设由工厂1运往销地A、B、C为x11,x12,x13 由工厂2运往销地A、B、C为x21,x22,x23 目标函数： min(z)=31x11+28x12+50x13+39x21+45x22+29x23 约束条件： x11+x12+x13=13