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- 2019-07-06 发布于江苏
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部 门 职 能 说 明 书
编写日期: 2004年6月
部门名称
营收中心
部门负责人
职 位
主任
直接上级
职位
技术总监
部门使命
为了不断提升为客户及公司市场开发前台的服务水平,承担公司涉及收入方面的各项工作,完成营业厅话费等收入以及各项收入的统计、分析和上报工作,为公司决策提供必要依据。
工作职责
1、营业服务管理
实施内容
建立和完善营业厅前台服务标准,不断提高营业厅工作人员为客户服务的整体水平,提升公司在社会公众的良好形象
建立健全各项管理制度,制定相关操作流程,使营业厅管理逐步纳入规范化的有序可控状态
组织或参与组织各种类型的市场营销活动,不断强化营业员服务意识
改进或建议改进营业厅内部配置,不断美化营业厅为用户服务的内外部环境
组织对大型市场、小区、农村等用户的上门收费、上门服务工作
2、用户数据、台帐管理
实施内容
建立、修订和不断完善工单传递系统操作流程,及时将新装用户数据纳入营业系统,防止产生无档用户和造成用户欠费停机的现象发生
加强用户数据管理,按照要求及时修订用户资料,确保用户数据资料的准确、可靠
完成因公司开展优惠等活动而造成的用户计费条件的修改工作
3、收入管理
实施内容
按照公司制定的帐务管理制度,对营业厅每天、每周、每月收入进
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