朴智—河南铁通—财务部职能说明书和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 部 门 职 能 说 明 书 编写日期： 2004年6 月 部门名称 财务部 部门负责人 职 位 财务部部长 直接上级 职位 总经理 部门使命 为了保障公司正常运行和发展，实现公司发展战略目标，负责对公司经营过程进行全面财务管理，提升企业竞争力，为公司管理者的经营决策当好参谋。 工作职责 1、建立健全财务资源规划 实施内容 1、建立健全财务的各项规章制度，流程及相应的执行办法。 2、制定公司财务发展规划，包括财务阶段性状况分析、财务资源需求分析、财务阶段性工作计划等，并依据财务规划信息参与经营管理。 2、组织职能建立和优化 实施内容 1、负责规范公司的岗位设置和岗位职责划分，并提出逐步改进建议。 2、监督和指导下属单位财务工作的开展。 3、财务预算及统计工作 实施内容 1、制定下达公司生产财务计划及基本建设、更新改造投资计划，实行动态管理。 2、负责收集整理收入、成本状况，预测、比较做出切实可行的计划。 3、负责填报财政统计表及其他财务统计报表。 4、基建更改工程核算工作 实施内容 1、负责审核基建、更改工程预决算的批准手续完备情况，进行会计核算。2、办理上下级往来及应收应付款的往来清算工作。 3、负责编制基建工程会计决算报告及基建投资情况说明书、工程进度表及