人力资源开发的技术和方法.ppt

复习串讲 串讲内容安排 课程的体系结构 考试题型 复习重点 一、课程的体系结构 课程总体框架 课程分为四部分 人力资源管理概述（第一讲） 人力资源管理基础工作（第二、三讲） 人力资源管理的技术和方法 （第四、五、六讲） 人力资源开发的技术和方法（第七、八讲） 人力资源管理概述 第一讲：人力资源管理概述 人力资源资源管理基础工作 第二讲：人力资源规划 第三讲：工作分析 人力资源管理的技术和方法 第四讲：员工招聘和选拔 第五讲：绩效管理 第六讲：薪酬管理 人力资源开发的技术和方法 第七讲：员工培训 第八讲：职业生涯管理 二、考试题型 考试满分100分，四种题型 辩析题，共5题，每题6分。 简答题：共3题，每题10分。 论述和案例分析题：共2题，每题20分 三、复习重点 一、辩析题 1.人力资源的特征。（2页） 2.人力资源管理与人事管理的区别。（4页） 3.人力资源管理活动的主要承担者。（6页） 4. 人力资源规划的目标（37页） 5.工作分析的原则。（49页） 辩析题 6.对比效应。（107页） 7.绩效的定义。（125页） 8.绩效考核的主体。（136页） 9.绩效反馈应该注意的问题（139页） 10.什么是薪酬管理。（154页） 辩析题 11.影响薪酬的企业内部因素。（155页） 12.什么是薪酬曲线。（165页） 13.员工培训的方法。（190页） 14.培训模式。（19