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- 2019-07-06 发布于江苏
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部 门 职 能 说 明 书
编写日期: 2004年6月
部门名称
技 协 办 公 室
部门负责人
职 位
主任
直接上级
职位
工会主席
部门使命
为了提高公司劳动生产率,使公司经营效益达到最大化,安全生产有序可控,做好公司城域网及通信设备的整治、改造和新技术、新业务的开发与革新。
工作职责
1、规章制度
实施
内容
建立技协管理规章,工作流程及执行办法;
制订技改工程和标准;
制订技术合同劳务费的支出办法和考核制度。
制订财务制度和成本管理办法。
2、技协管理工作
实施
内容
1. 制订全年的工作思路和经营方案;
2. 完成公司主管部门安排的各项技改工程;
3. 技改工程相关工作:
3.1 收集、整理需求技改工程及建立技术文档;
3.2 签订技术合同书。
4. 参与公司的经营与安全质量管理工作;
5. 配合职能部门质量、安全、工程管理和监督。
3.技术开发管理工作
实施
内容
1. 新技术工程的调研、可行性方案论证;
2. 新技术工程的开发、论证及立项申报;
3. 新技术工程的组织、指导实施、运用、结果总结。
4、成本、财务管理
实施
内容
建立并完善各项财务管理制度、流程及相应管理办法:
参与各项经济合同的签订;
审核各项
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