朴智—河南铁通—部门职能说明书-人力资源部和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 部 门 职 能 说 明 书 编写日期： 2004年6月 部门名称 人力资源部 部门负责人 职 位 人力资源部部长 直接上级 职位 总经理 部门使命 为了使公司人力资源最大化发挥作用，以促进生产率及竞争力的提升，在企业业务战略及职能战略的指导下，承担人力资源开发与管理职责，具体构建并逐步提升公司的人力资源管理平台，为公司管理决策提供依据。 工作职责 1、人力资源规划 实施内容 建立、健全公司人力资源管理规章制度、流程及相应执行办法； 制定公司人力资源发展规划，包括人力资源阶段性状况分析、人力资源需求分析、组织发展建议、人力资源阶段性工作计划等，并依据人力资源规划信息和方案参与经营管理，为公司经营决策提供人力资源方面的信息支持。 2、组织职能建立和优化 实施内容 负责规范公司的岗位设置和岗位职责划分，并提出逐步改善建议； 负责建立公司职位管理体系并进行相关工作； 监督、指导下属单位人力资源工作的开展。 3、招聘管理工作 实施内容 制定员工招聘计划，对员工招聘工作进行全过程的管理，包括招聘信息发布、面试组织、选拔评价及上岗任用等； 负责员工选拔、评价机制的建立，构建相应的人员评价技术体系。 4、培训管理工作 实施内容 构建公司培训体系，并逐步优化； 组织公司员工培训，