北京市医院设备采购施工组织设计(医院标识系统购置)（48）.docVIP

北京市羊坊店医院设备采购1（医院标识系统购置） 第一章 工程概述及编制依据 一、工程概述 工程名称：北京市羊坊店医院设备采购1（医院标识系统购置） 工程地点：北京市海淀区羊坊店双贝子坟路1号 工程范围：医院标识系统 二、编制依据 1．招标文件 2．设计图纸 3. 合同 三、项目管理机构 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、节能环保及文明施工等各项目标的实现。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划安排 本工程工期30天，具体开工时间按业通知日期为准。施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。 2、劳动力准备 标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、砼拌合设备、小型机具等，劳动力6人，负责全线标识系统施工。 施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 3、机械运到现场的方