朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录工程部总工程师苏健09-张瑞霖和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 访谈纪录 访谈时间：2003年9月11日14：10—15：20 访谈地点：石家庄市玫瑰园38号楼朔黄公司301会议室 访谈对象： 工程部总工程师 苏健 联系方式：办公电话 内部分机 手机 访谈人员：田彤 张学森 李宝华 张瑞霖 记录、整理人:张瑞霖 访谈内容： T: 我们这次的工程是人力资源体系的构建,比如薪酬、考核，其中前期与中层干部有一个访谈，了解一下您对公司管理各方面的看法。首先了解一下您负责部门的职责及人员情况。b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。 S：对，你得提点具体问题。工程部比较杂，让我想想，好像是11人，其中2人被集团抽调，已经去了一两年。工程部建设期间负责全部甲方施工技术、设计、管理，运营期间保证工程设备的维护和管理。建设期间头绪多，任务杂，进入管理期间，职能会有所削弱。假如还叫工程部，功能应减弱。假如将生产班子统归，安全质检也有部分工程管理。物资部不太明显，安质有共同的地方。运输也有部分工程人员，这个矛盾将来怎么统一。总之，两个期间决不是一个概念。p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQatakR5lN