采购方式_人力资源管理.pptVIP

第三章 采购方式 学习目标 本章主要内容 案例导读 回答以下问题： 1．胜利油田物资采购采用的方式都是什么？ 2．胜利油田在企业自购上采用了什么手段来加强管理？ 3．如果按照供应风险和价值来对采购物品进行划分通常将采购物品划分为哪几类？（回顾）针对不同物资应采用何种采购方式？ 第一节 集中采购与分散采购 第一节 集中采购与分散采购 （一）集中采购的优势 1．获得价格优势 2．提升效率 3．便于人才培养 （二）集中采购的劣势 1．流程过长 2．非共同性物料不适用 第一节 集中采购与分散采购 （三）集中采购的适用条件 1．较高企业管理水平 2．适当空间距离 3．适当的采购对象 第一节 集中采购与分散采购 二、分散采购 分散采购，即将采购工作授权给企业的各下属单位（如子公司、分厂或分店等）来负责的采购方式。 第一节 集中采购与分散采购 （一）分散采购的优势 1．便于满足内部顾客的要求 2．便于与供应商的沟通 （二）分散采购的劣势 1．成本较高 2．内部协调难度大 第一节 集中采购与分散采购 （三）分散采购所适用的条件 1．适用于分散的采购主体。分散采购通常适用于规模较大，工厂分散于较广区域的企业。 2．适用于零散低值的采购客体。所适用的采购客体主要是小批量、价值低、总支出较小的物品，各下属机构产品开发研制、试验所需要的物品，以及其他分散采购优于集中采购